6月3日 (水) 17:40 - 18:40

講座概要

成長企業にとって、人事組織開発は成長フェーズ毎に進化させていくべき重要性の高い経営課題であることは論を待たない。一方で、経営者視点から見ると事業開発を推進することに血眼になり、人事組織開発へのアクションが後回しになりがちである。本来、人事組織開発は一朝一夕に進められるものではないことから、事業の開発ペースを予測し、あるべき姿から逆算してアクションしていく必要がある。本講演では、具体的な事例を交え、事業の開発と人事組織の開発を「車の両輪」として進めていく実践的な処方せんを提示したい。

講師紹介

• 株式会社Gunosy コーポレート本部
  香川 憲昭 氏

  1994年KDDI入社。新規事業開発部門での経験を経て2001年に当時創業2年目のドリームインキュベータに入社。以来、成長企業経営の第一線での戦歴が15年目に突入。事業開発と人事組織開発の両方のバランスをとりながら、企業の継続成長を実現することにこだわる。2007年～株式会社ジェイアイエヌで執行役員として人生で3度の東証一部上場を経験した後、2014年8月よりGunosyにJoin。

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6月3日 (水)のタイムテーブル

• 9:10-10:40経営と人事
• 11:00-12:00ＡＫＢ４８の国のタレントマネジメント
• 11:00-12:00グローバル人材育成を成功させる3つのポイント
• 11:00-12:00Engaging and Retaining Your Employees As Japan Enters The "Free Agent" Era
• 12:20-13:20高齢社員の人事管理
• 12:20-13:20シニアの更なる活用に向けて
• 12:20-13:20企業経営パートナーとしての組織文化創り
• 12:20-13:20法改正で激変！メンタルヘルスケア
• 12:20-13:20理工系学生採用のための効率的アプローチ手法紹介
• 12:20-13:20eラーニングを成功させるための最新技法
• 13:40-14:40矛盾する経営戦略と人事戦略
• 13:40-14:40研修内製化の成功のカギを握る社内講師養成の秘訣
• 13:40-14:40知った人事だけが得をする　人材獲得競争に勝つための掟
• 13:40-14:4016と同じでは採れない！　ブランディング戦略で勝ち抜く17採用最新手法
• 13:40-14:40「現場で活用されない・効果が見えない」研修からの脱却
• 13:40-14:40ＥＳ（社員満足度）マネジメントで業績評価が変わる！
• 15:00-16:00増大する介護世代を企業はどう支援すべきか
• 15:00-16:00塩漬け人材が生まれるメカニズムと対処の在り方
• 15:00-16:00組織の英語力を強くする
• 15:00-16:00マイナンバー制度開始までに企業がすべき実務対応
• 15:00-16:00実践的スキルを高める社会人教育
• 15:00-16:00外国人博士留学生によるダイバーシティーの可能性
• 16:20-17:20ソフトバンクグループが進めるホワイトワークスタイル
• 16:20-17:20海外赴任者のメンタルヘルス対策が会社を守る
• 16:20-17:20「７つの行動原則」－自分を仕事のプロに磨き上げる－
• 16:20-17:20半年間でTOEIC平均76点アップ！目標達成のための学習モチベーションの秘訣
• 16:20-17:20アクティブラーニング型指導で自ら考え動く人材の育成
• 16:20-17:20オンライン英会話がもたらす”結果”が出る英語研修法
• 17:40-18:40企業を伸ばすリーダーの条件
• 17:40-18:40企業の成長を促す人材マネジメント
• 17:40-18:40【対談】「ラーニングテクノロジー」時代の企業内教育最前線
• 17:40-18:40企業の継続成長と人事の果たすべき役割とは？