6月3日 (水) 17:40 - 18:40

講座概要

製造業の海外流出と共に日本の産業構造の変革が急務となっており、日本の企業にとっては新たな産業創造に向けた新事業創造が大きな経営課題となっている。これから成長させるべき産業を鑑みると、人材マネジメントの業績に対するレバレッジ度合いの高い事業が多く、経営における人材マネジメントの重要性は益々高まるばかりである。本講演では、企業のそれぞれの成長ステージにおいてどのような考え方で人材マネジメントをするべきかについてのフレームワークを提供する。

講師紹介

• 慶應義塾大学大学院　経営管理研究科　特任教授
  岩本 隆 氏

  東京大学工学部金属工学科卒業。カリフォルニア大学ロサンゼルス校（UCLA）工学部材料学科Ph.D.。 日本モトローラ株式会社、日本ルーセント・テクノロジー株式会社、ノキア・ジャパン株式会社、株式会社ドリームインキュベータ（DI）を経て、2012年より慶應義塾大学大学院経営管理研究科（KBS）特任教授。

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6月3日 (水)のタイムテーブル

• 9:10-10:40経営と人事
• 11:00-12:00ＡＫＢ４８の国のタレントマネジメント
• 11:00-12:00グローバル人材育成を成功させる3つのポイント
• 11:00-12:00Engaging and Retaining Your Employees As Japan Enters The "Free Agent" Era
• 12:20-13:20高齢社員の人事管理
• 12:20-13:20シニアの更なる活用に向けて
• 12:20-13:20企業経営パートナーとしての組織文化創り
• 12:20-13:20法改正で激変！メンタルヘルスケア
• 12:20-13:20理工系学生採用のための効率的アプローチ手法紹介
• 12:20-13:20eラーニングを成功させるための最新技法
• 13:40-14:40矛盾する経営戦略と人事戦略
• 13:40-14:40研修内製化の成功のカギを握る社内講師養成の秘訣
• 13:40-14:40知った人事だけが得をする　人材獲得競争に勝つための掟
• 13:40-14:4016と同じでは採れない！　ブランディング戦略で勝ち抜く17採用最新手法
• 13:40-14:40「現場で活用されない・効果が見えない」研修からの脱却
• 13:40-14:40ＥＳ（社員満足度）マネジメントで業績評価が変わる！
• 15:00-16:00増大する介護世代を企業はどう支援すべきか
• 15:00-16:00塩漬け人材が生まれるメカニズムと対処の在り方
• 15:00-16:00組織の英語力を強くする
• 15:00-16:00マイナンバー制度開始までに企業がすべき実務対応
• 15:00-16:00実践的スキルを高める社会人教育
• 15:00-16:00外国人博士留学生によるダイバーシティーの可能性
• 16:20-17:20ソフトバンクグループが進めるホワイトワークスタイル
• 16:20-17:20海外赴任者のメンタルヘルス対策が会社を守る
• 16:20-17:20「７つの行動原則」－自分を仕事のプロに磨き上げる－
• 16:20-17:20半年間でTOEIC平均76点アップ！目標達成のための学習モチベーションの秘訣
• 16:20-17:20アクティブラーニング型指導で自ら考え動く人材の育成
• 16:20-17:20オンライン英会話がもたらす”結果”が出る英語研修法
• 17:40-18:40企業を伸ばすリーダーの条件
• 17:40-18:40企業の成長を促す人材マネジメント
• 17:40-18:40【対談】「ラーニングテクノロジー」時代の企業内教育最前線
• 17:40-18:40企業の継続成長と人事の果たすべき役割とは？