6月2日 (火) 12:20 - 13:20

講座概要

GEでは社員が重視すべき価値として従来のGEグロースバリューを「GEビリーフス（信念）」に刷新しました。その新しい価値は５つあり、より顧客にインパクトあるフォーカスし現場が迅速に対応できるようにするためです。それに対応するために仕事のし方や人材マネジメントのあり方も刷新するために人事部門は何を変え、何を支援していくのか、人材開発・組織開発の在り方についてお話を伺います。

講師紹介

• 日本ＧＥ株式会社 人事部 組織人材開発リーダー
  谷本 美穂 氏

  人材サービス会社を経て2000年日本GEに入社。採用業務を担当後HRLP（Human Resource Leadership Program）に参加してローテーションで人事関連のさまざまな業務を経験。2011年～2014年までＧＥ本社で次世代リーダー開発担当、その後日本GEにおいてリーダー育成研修の企画と運営・組織開発/企画・人事評価の実践/管理等に従事されている。

• インテリジェンスＨＩＴＯ総合研究所 主席研究員
  須東 朋広 氏

  （モデレーター）

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6月2日 (火)のタイムテーブル

• 9:10-10:40日本経済の変化と企業経営
• 11:00-12:00【新卒採用】16卒最新見通し＆17卒動向予測
• 11:00-12:00社会人に必要な３つの力を日経がサポート
• 11:00-12:00営業・営業人材の育成を科学する
• 12:20-13:20学生インターンシップの取組みと効果
• 12:20-13:20勝ち続けるための戦略人事
• 12:20-13:20「安田佳生のゲリラ採用術」
• 12:20-13:20これからの企業成長を支える戦略人材の育成
• 13:40-14:40企業文化をアップグレードする「7つの習慣」
• 13:40-14:40合理的人事マネジメント
• 13:40-14:40内定者フォローから始まる「成長サポート」全解説
• 13:40-14:40人事施策がリーダーシップ開発を阻む
• 13:40-14:40Skillsoftのeラーニングコンテンツによる効果的なラーニングマネジメント
• 15:00-16:00「現場」で実践される研修をデザインするための５つのポイント
• 15:00-16:00「多残業体質」から脱却する為の朝型勤務制度の取組み
• 15:00-16:00グローバル環境下の人事ガバナンスと人材開発のあり方
• 15:00-16:00600社手がけたWebセミナーで見えた、勝つ採用の秘訣
• 15:00-16:00優秀な理系人材は地方から採る！
• 16:20-17:20グループ企業におけるブランディング活動
• 16:20-17:20「優秀な学生」の採用から「活躍する学生」の採用へ
• 16:20-17:20研修効果を飛躍的に高める行動定着手法とは
• 16:20-17:20メンタル不調者の状態を見極める方法
• 16:20-17:20具体検討！どうする？マイナンバー制度対応
• 17:40-18:402016年卒採用の現状とこれから起こることは何か
• 17:40-18:40和魂多才人財の育成を目指して
• 17:40-18:40戦略的人的資源管理「In（イノベーション）-Di（ダイバーシティ）モデル」
• 17:40-18:40シニア世代の心に火をつけ、組織を活性化する方法