6月1日 (月) 17:40 - 18:40

講座概要

テーブルレストランを約3,000店舗展開し、国内で年間約４億人のお客様が利用されているすかいらーくグループ。「仕組みを変え、意識を変え、行動を変え、成果を変える！」新たなステージで、人財と企業の成長をドライブするために、活力ある人事制度へ抜本改革したすかいらーくの人財ポートフォリオ戦略についてご紹介します。すかいらーくは、この度、第4回　日本HRチャレンジ大賞の人材マネジメント部門優秀賞を受賞されました。

（協賛）コーナーストーンオンデマンドジャパン株式会社

講師紹介

• 株式会社すかいらーく 執行役員 人財本部 マネージングディレクター
  櫻井 功 氏

  櫻井功氏は、株式会社三和銀行、日本GE株式会社、シスコシステムズ株式会社（当時）、HSBC Japan など、内外資大手複数企業の人事において人事制度改革、タレントマネジメント、組織開発などのプロジェクトをリードしてきた。現在はすかいらーくにおいて大規模な人事制度改革、人事プロセス改革を推進している。

• 中央大学大学院 戦略経営研究科（ビジネススクール）客員教授
  楠田　祐　氏

  （モデレーター）

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6月1日 (月)のタイムテーブル

• 10:00-12:00持続的成長を実現する経営戦略と人材戦略
• 12:20-13:20＜トークセッション＞経営戦略と人材戦略を融合するメソッドを考える
• 12:20-13:2017採用を勝抜く有効的な採用ブランディング戦略とは
• 12:20-13:20ゼッタイに業績を３０％向上させる攻めの人事評価制度
• 13:40-14:40ソフトバンクグループにおける後継者育成
• 13:40-14:40個人の能力を開花させて組織力を高めるマインドセット改革
• 13:40-14:40タレントマネジメントは日本で浸透するのか
• 13:40-14:40世界最大級人材開発会議ATD(旧：ASTD)2015最新レポート
• 13:40-14:40多様性を活かすリーダーと埋没するリーダーの違い
• 13:40-14:40女性活躍推進のスベる施策・刺さる施策の共通点とは？
• 15:00-16:00タレントマネジメントシステムの導入から運用まで
• 15:00-16:00提案コンペ勝率92%の営業教育
• 15:00-16:00企業の競争力・収益力向上を実現する「働き方改革」
• 15:00-16:00『人事』が起こす組織のイノベーション
• 15:00-16:00採用した社員を活かす組織・潰す組織
• 15:00-16:00社会人のキャリアアップを質・量ともに支える新手法　～社会人インターンシップ制度セミナー（経済産業省 平成27年度 多様な「人活」支援サービス創出事業受託）～
• 16:20-17:20次世代タレントマネジメントシステムってどうなる？
• 16:20-17:20事業を牽引できる経営幹部候補の育て方
• 16:20-17:20ハウス食品グループ本社のグローバル展開と人事施策
• 16:20-17:20ビジネス知力はセルフトレーニングと日経で磨かれる
• 16:20-17:20真のグローバル化の中、今、人事は何をすべきか？
• 16:20-17:20最前線のグローバル企業リーダーシップ育成
• 17:40-18:40大型リテールビジネスにおける今後の人財充足アプローチ
• 17:40-18:40ビジネスを勝ち続ける為の人事の役割
• 17:40-18:40アウトゴーイングなＨＲマネジメントの実践
• 17:40-18:40これから益々求められる、『やり抜く』リーダーの育成
• 17:40-18:40注目の人材育成テーマ「レジリエンス（逆境力）」とは
• 18:30-19:50『第4回　日本ＨＲチャレンジ大賞』授与式