ハウス食品グループ本社のグローバル展開と人事施策「現地にささりこむ」グローバル人事の取り組み事例

6月1日 (月) 16:20 - 17:20（提供：株式会社ＷＥＩＣ）

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講座概要

「ハウスが育んできた食のおいしさを世界に広げる使命に燃えたリーダーを育成する」をミッションとして同社のグローバル人事機能構築に取り組む主要メンバーが、海外法人での人材育成と日本人のグローバル化施策の両輪の取り組みについて、具体事例を元にお話いたします。
①『カレーを人民食に』　中国現地法人と連携した現地社員の意識変革への取り組み
②急速に変化を求められる日本本社における「グローバル人材育成」、「挑戦する風土の醸成」への取り組み

講師紹介

ハウス食品グループ本社株式会社　人事部　グローバル人事チームマネージャー
村松　知幸氏

大学卒業後、２００５年ハウス食品株式会社入社。入社以来国内外の人事業務に従事し、２０１２年より同社初のグローバル人事担当として、主に海外人事支援業務に従事。「現地にささりこむ」を基本スタンスとして年間十数回現地に入り、海外大学からの採用、人材育成、海外拠点の設立支援や労務オーディット等、国際事業セクションや海外現地法人と密に連携しながら、同社のグローバル化に取り組んでいる。

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6月1日 (月)のタイムテーブル

10:00-12:00持続的成長を実現する経営戦略と人材戦略
12:20-13:20＜トークセッション＞経営戦略と人材戦略を融合するメソッドを考える
12:20-13:2017採用を勝抜く有効的な採用ブランディング戦略とは
12:20-13:20ゼッタイに業績を３０％向上させる攻めの人事評価制度
13:40-14:40ソフトバンクグループにおける後継者育成
13:40-14:40個人の能力を開花させて組織力を高めるマインドセット改革
13:40-14:40タレントマネジメントは日本で浸透するのか
13:40-14:40世界最大級人材開発会議ATD(旧：ASTD)2015最新レポート
13:40-14:40多様性を活かすリーダーと埋没するリーダーの違い
13:40-14:40女性活躍推進のスベる施策・刺さる施策の共通点とは？
15:00-16:00タレントマネジメントシステムの導入から運用まで
15:00-16:00提案コンペ勝率92%の営業教育
15:00-16:00企業の競争力・収益力向上を実現する「働き方改革」
15:00-16:00『人事』が起こす組織のイノベーション
15:00-16:00採用した社員を活かす組織・潰す組織
15:00-16:00社会人のキャリアアップを質・量ともに支える新手法　～社会人インターンシップ制度セミナー（経済産業省平成27年度多様な「人活」支援サービス創出事業受託）～
16:20-17:20次世代タレントマネジメントシステムってどうなる？
16:20-17:20事業を牽引できる経営幹部候補の育て方
16:20-17:20ハウス食品グループ本社のグローバル展開と人事施策
16:20-17:20ビジネス知力はセルフトレーニングと日経で磨かれる
16:20-17:20真のグローバル化の中、今、人事は何をすべきか？
16:20-17:20最前線のグローバル企業リーダーシップ育成
17:40-18:40大型リテールビジネスにおける今後の人財充足アプローチ
17:40-18:40ビジネスを勝ち続ける為の人事の役割
17:40-18:40アウトゴーイングなＨＲマネジメントの実践
17:40-18:40これから益々求められる、『やり抜く』リーダーの育成
17:40-18:40注目の人材育成テーマ「レジリエンス（逆境力）」とは
18:30-19:50『第4回　日本ＨＲチャレンジ大賞』授与式

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