HRプロとは【簡易版】5分でわかる！経営者のための「人を動かす」
掲載日：2023/05/28
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資料の内容
資料の目次
・ 序章 経営者・リーダーに必要な「人を動かす」力・第1章 誰もが持っている『強い欲求』とは？
・第2章 コミュニケーションにおける5つのパターン
・第3章 人を動かすために必要な「ビジョン」と「意思」
・第4章 「人を動かす」はテクニックなのか？
・第5章 『人を動かす』の原則は絶対なのか？
・結び 「人を動かす」力を身に着ける
経営者やリーダーにとって「人を動かす」ことは「成果をあげる」ことと同じです。ユニクロの創業者である柳井氏は、『経営は実行です』『調査や分析が1としたら、実行が30です』と言います。
一方で、組織が成長するに伴って、”人を動かせない”、”組織が動かない”ことに悩む経営者が急激に増えます。
また、ビジネス社会では、「人を動かす力」、リーダーシップやコミュニケーションスキルは、部下育成、顧客基盤の安定化、業績目標の達成などを左右する重要なスキルです。
したがって、経営者だけでなく、管理職やリーダーにとっても「人を動かす力」は、成果をあげるために必要な能力です。
『人を動かすには、テクニカルなコミュニケーションスキルが必要なのだろう…』と思う人もいるかもしれませんが、実は日常のコミュニケーションに「人を動かす」コツが隠れています。
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会社情報
| 社名 | 株式会社ジェイック |
|---|---|
| 住所 | 〒101-0051 東京都千代田区神田神保町1-101 神保町101ビル6F |
| 代表者 | 佐藤 剛志 |
| 資本金 | 2億6,107万円（2023年1月末現在） |
| 売上高 | 3,206百万円（2023年1月末時点） |
| 従業員数 | 212名（パート・アルバイト等除く）（2022年1月末現在） |
