HRプロとはNEW経営陣には言えない 管理職のホンネ～1on1をAI解析してわかった 管理職を飛躍させるスイッチ～
掲載日：2025/04/11
ジャンル：
解決できる課題・この資料をおすすめしたい企業
ダウンロード1件につきHRポイント100P進呈！
資料の内容
資料の目次
１．管理職・リーダーの「部下育成力」が悩み２．管理職育成でよくある悩みと原因
３．効果的な管理職育成プログラムの設計ステップ
４．管理職の本音を解析していく方法
５．AI解析から管理職のホンネが見える
６．組織を牽引するはずの管理職が停滞してしまう理由
７．管理職を飛躍させるスイッチの押し方
８．管理職がイキイキ働くことは 特に若手の離職防止にもつながる
この先もずっと自社と共に成長し続けてくれると思っていた管理職に、急に退職されてしまう。このような経験をされたことはありませんでしょうか。じつは今、経営陣に悩みを打ち明けられず、苦しい思いをしている管理職の方が非常に増えています。
次世代のリーダー層が育っていかないと、若手にも将来を悲観されてしまい、若手層の転職も増えかねません。では、どのようにして管理職の本音を吸い出し、モチベーションを高めることができるでしょうか。
・AI解析から分かった管理職のホンネ
・組織を牽引するはずの管理職が停滞してしまう理由
・管理職を飛躍させるスイッチの押し方
という3つのテーマで、具体的な事例やデータを用いながら解説していきます。
ぜひ、ダウンロードをしてご覧いただけますと幸いです。
*本レポートは2023年9月12日に開催したセミナーを基に作成したものです。予めご了承ください。
会社情報
| 社名 | 株式会社ジェイック |
|---|---|
| 住所 | 〒101-0051 東京都千代田区神田神保町1-101 神保町101ビル6F |
| 代表者 | 佐藤 剛志 |
| 資本金 | 2億6,107万円（2023年1月末現在） |
| 売上高 | 3,206百万円（2023年1月末時点） |
| 従業員数 | 212名（パート・アルバイト等除く）（2022年1月末現在） |
