HRプロとは【お役立ち資料】コンプライアンス強化！何から始める？企業事例＆実践プラン 内部統制まるわかりセット
掲載日：2024/08/23 ※最終更新日：2024/09/13
ジャンル：
解決できる課題・この資料をおすすめしたい企業
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資料の内容
この資料のポイント!
▼この資料でこんなことがわかります！
1.リスクマネジメントの考え方とプロセス
2.コンプライアンス違反の事例と発生理由
3.内部統制を推進するための研修プログラム
資料の目次
1.リスクマネジメントとは2.コンプライアンスとは？企業の違反事例とともにわかりやすくご紹介
3.「不正」をしない、隠させないための実践知
4.最速で事態を収拾し、被害を最小限に抑える危機管理フロー
▼こんな方にオススメ！
・コンプライアンス違反予防に取り組んでいる
・自社の内部統制・ガバナンスが時代にそぐわないと感じている
・他社の事故事例や、危機管理・不正防止フローの実例を知りたいと考えている
企業経営において内部統制を構築する目的は、
コンプライアンスを遵守し、健全で強固なガバナンスを実現することです。
一方、コンプライアンスの目的は、社会的信用を保ち、経営基盤を強化することにあります。
本資料では、内部統制とコンプライアンスの実践において生じる課題やリスクを考察し、
それらを克服するためのポイントを4つの資料を用いて紹介します
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本資料が、人材育成・組織開発にお悩みの経営者の方、人事担当者の方、
さらには現役の管理職の方や一般社員の方にとって、少しでも有益な情報となれば幸いです。
会社情報
| 社名 | ALL DIFFERENT株式会社 |
|---|---|
| 住所 | 〒100-0006 有楽町ITOCiA(イトシア) オフィスタワー15F〔受付〕・17F・18F |
| 代表者 | 眞﨑 大輔 |
| 資本金 | 非公開 |
| 売上高 | 非公開 |
| 従業員数 | 316名（人員数）※2024年4月1日時点 |
