HRプロとは【お役立ち資料】なぜ必要？高める方法は？主体性とは―「自主性」との違い、発揮するための3つの要素
掲載日：2024/07/12
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資料の内容
この資料のポイント!
▼この資料でこんなことがわかります！
１、主体性と自主性の違いと、主体性が求められている理由
２、主体性を高める方法と、発揮するために重要な要素とは？
３、主体性のある社員を育て、発揮させるためのポイントとは？
資料の目次
１、主体性とは？２、主体性がなぜ必要なのか
３、主体性のある社員、ない社員
４、主体性を高める方法
５、主体性を発揮するための3つの要素
６、主体性のある社員を育てるためには
＼お役立ち資料公開しました／
【お役立ち資料】なぜ必要？高める方法は？主体性とは―「自主性」との違い、発揮するための3つの要素
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▼この資料でこんなことがわかります！
１、主体性と自主性の違いと、主体性が求められている理由
２、主体性を高める方法と、発揮するために重要な要素とは？
３、主体性のある社員を育て、発揮させるためのポイントとは？
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「決められているから、やる」ではなく
「決められていないけど、必要だからやる」。貴社の社員はいかがですか？
「社員に主体性を身につけさせたい」「うちの社員は主体性がなくて困っている」というように、経営者・教育ご担当のみなさまからよく挙がってくるキーワード「主体性」。
主体性とはルールに縛られず、必要とされる行動を率先してとることです。つまり「決められていないけど、必要だからやる」というマインド。 それがなぜ今、以前にも増して企業で求められているのでしょうか？そして、どのように高めることができるのでしょうか？
主体性を発揮する力は、特別な人だけが持っている能力ではなく、すべての人が元々持っている能力です。本資料を参考に、貴社の社員の主体性を高めていきましょう！
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本資料が、人材育成・組織開発にお悩みの経営者の方、人事担当者の方、
さらには現役の管理職の方や一般社員の方にとって、
少しでも有益な情報となれば幸いです。
会社情報
| 社名 | ALL DIFFERENT株式会社 |
|---|---|
| 住所 | 〒100-0006 有楽町ITOCiA(イトシア) オフィスタワー15F〔受付〕・17F・18F |
| 代表者 | 眞﨑 大輔 |
| 資本金 | 非公開 |
| 売上高 | 非公開 |
| 従業員数 | 316名（人員数）※2024年4月1日時点 |
