【お役立ち資料】【製造業向け】次世代リーダー育成のポイントとは?
掲載日:2024/05/30
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資料の内容
この資料のポイント!
▼この資料でこんなことがわかります!
1、今、製造業の「現場」で起こっていること
2、製造業において次世代リーダー育成が必要な理由
3、次世代リーダー育成のための3つのポイント
資料の目次
1、製造業における次世代リーダー育成の必要性2、サクセッションプランにおける次世代リーダー育成
3、製造業の次世代リーダー育成・3つのポイント
4、最後に
【お役立ち資料】【製造業向け】次世代リーダー育成のポイントとは?
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▼この資料でこんなことがわかります!
1、今、製造業の「現場」で起こっていること
2、製造業において次世代リーダー育成が必要な理由
3、次世代リーダー育成のための3つのポイント
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企業の将来を担う「次世代リーダー」育成
―製造業特有の3つのポイントを解説
経済産業省「2023年版ものづくり白書」によると、
製造業における今後の重要な取り組みとして
「デジタル技術を活用したサプライチェーンの強化」
「GX実現に向けたDXの推進」の2つがあげられています。
特に「サプライチェーンの強化」に関しては、
自社だけでなく関連企業との協力が不可欠。
そのため、取り組みを社内で推進し、かつ社外の関係会社も巻き込み
変革を促せるような「次世代リーダー」が強く求められているといえるでしょう。
経営環境が急速に変化する中、企業も変化していかなければなりません。
企業の未来を担い、変革を促せる次世代リーダーの計画的な育成は
企業価値の持続的な向上に欠かせない重要な要素の一つです。
そこで本資料では、特に製造業の「現場」で起こっていることに言及しながら、
次世代リーダー育成の必要性と、育成のための3つのポイントについてご紹介します。
業界特有の課題・働き方に合った育成を考えたいという方は、ぜひご一読ください。
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本資料が、人材育成・組織開発にお悩みの経営者の方、人事担当者の方、
さらには現役の管理職の方や一般社員の方にとって、
少しでも有益な情報となれば幸いです。
会社情報
社名 | ALL DIFFERENT株式会社 |
---|---|
住所 | 〒100-0006 有楽町ITOCiA(イトシア) オフィスタワー15F〔受付〕・17F・18F |
代表者 | 眞﨑 大輔 |
資本金 | 非公開 |
売上高 | 非公開 |
従業員数 | 316名(人員数)※2024年4月1日時点 |