【お役立ち資料】成果を上げている上司が「フィードバック」時にやっている5つのこと
掲載日:2024/02/06
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資料の内容
この資料のポイント!
▼この資料でこんなことがわかります!
①部下を成長させる上司が行っているフィードバックのポイント
②フィードバックの効果をさらに高めるための方法
③フィードバックを行う際のよくあるNG行動と改善のポイント
資料の目次
1、フィードバックの意味とは2、成果を上げている上司が「フィードバック」時にやっている5つのこと
3、教育にフィードバックが欠かせない理由
4、フィードバックの効果をさらに高めるために
5、フィードバックを行う際の注意点
6、フィードバックスキルを伸ばして部下の成長を促進しよう
\お役立ち資料公開しました/
【お役立ち資料】成果を上げている上司が「フィードバック」時にやっている5つのこと
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▼この資料でこんなことがわかります!
①部下を成長させる上司が行っているフィードバックのポイント
②フィードバックの効果をさらに高めるための方法
③フィードバックを行う際のよくあるNG行動と改善のポイント
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「部門・部署によって人の成長にばらつきがある」。当社にもよく寄せられるお悩みですが、社内で同じような育成を行っているにもかかわらず成長にばらつきが生じてしまうのは一体なぜでしょうか?
その原因はもしかしたら、上司が部下に行う「フィードバック」の中身や方法にあるのかもしれません。
本資料では、部下を成長させる上司が行っているフィードバックがどのようなものなのか、そのポイントを5つ紹介しています 。
そのほか、フィードバックの効果をさらに高めるための方法や、よくあるNG行動など、部下の成長、ひいては会社の生産性向上を実現するためのフィードバックのポイントが盛りだくさん !
ぜひご一読ください。
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本資料が、人材育成・組織開発にお悩みの経営者の方、人事担当者の方、
さらには現役の管理職の方や一般社員の方にとって、
少しでも有益な情報となれば幸いです。
会社情報
社名 | ALL DIFFERENT株式会社 |
---|---|
住所 | 〒100-0006 有楽町ITOCiA(イトシア) オフィスタワー15F〔受付〕・17F・18F |
代表者 | 眞﨑 大輔 |
資本金 | 非公開 |
売上高 | 非公開 |
従業員数 | 316名(人員数)※2024年4月1日時点 |