HRプロとは【お役立ち資料】なぜ若手社員には自己理解が必要なのか
掲載日：2024/02/06
ジャンル：
解決できる課題・この資料をおすすめしたい企業
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資料の内容
この資料のポイント!
▼この資料でこんなことがわかります！
①若手社員に「自己理解」が必要な理由
②自己理解を深めるための具体的な手法
③自己理解と他者理解のギャップを埋めるための具体的な手法
資料の目次
１、若手社員の急な離職は誰にとっても不幸せ２、若手社員の自己理解を促しましょう
３、自己理解を深めるための具体的手法
４、自己理解を深めることは「他人から見える自分」にも気づくこと
５、他者理解と自己理解のギャップを埋めるには
６、若手社員の自己理解を促しましょう
＼お役立ち資料公開しました／
【お役立ち資料】なぜ若手社員には自己理解が必要なのか
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▼この資料でこんなことがわかります！
①若手社員に「自己理解」が必要な理由
②自己理解を深めるための具体的な手法
③自己理解と他者理解のギャップを埋めるための具体的な手法
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「なんとなく自分は会社に合わない気がするので、辞めます」
若手社員のこうした一言は、その人の上司や採用担当者にとって、最もショッキングな言葉ではないでしょうか。
どのようにしたら若手社員の「なんとなく合わない」理由による離職を減らせるのか？
キーワードは若手社員の「自己理解」。
つまり
・どのような価値観を持って生きているのか？
・何を強みと感じているのか？
・他者理解と自己理解との間にどのようなギャップがあるのか？
を自身で理解し、深めてもらうことが第一歩となります。
本資料では「ライフラインチャート」など自己理解を促すツール、また自己理解と他者理解のギャップを埋めるための具体的手法を紹介しています 。
若手社員の育成やチームビルディングにぜひご活用ください。
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本資料が、人材育成・組織開発にお悩みの経営者の方、人事担当者の方、
さらには現役の管理職の方や一般社員の方にとって、
少しでも有益な情報となれば幸いです。
会社情報
| 社名 | ALL DIFFERENT株式会社 |
|---|---|
| 住所 | 〒100-0006 有楽町ITOCiA(イトシア) オフィスタワー15F〔受付〕・17F・18F |
| 代表者 | 眞﨑 大輔 |
| 資本金 | 非公開 |
| 売上高 | 非公開 |
| 従業員数 | 316名（人員数）※2024年4月1日時点 |
