HRプロとは【お役立ち資料】「PM理論とは？」理論とリーダー育成における活用場面をわかりやすく解説
掲載日：2022/11/10
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資料の内容
この資料のポイント!
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＞＞たった10ページでわかる！＜＜
リーダーシップ行動理論の代名詞「PM理論」
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リーダーに近づくための「P理論」「M理論」の伸ばし方とは？
次世代リーダー育成のカギ「PM理論」が1冊でわかる！
＼この資料でこんなことがわかります！／
・PM理論とは何か？なぜリーダー育成のカギと言われるのか？
・P機能、M機能それぞれを伸ばすための必要なと取り組みとは？
・PM理論の活用場面 3パターン
資料の目次
１、PM理論とは２、PM機能それぞれの伸ばし方
┗P機能を伸ばすために必要な取り組み／M機能を伸ばすために必要な取り組み
３、PM理論の活用場面
┗活用場面① リーダー候補者の強み・弱みの整理
┗活用場面② リーダー像言語化の切り口として活用
┗活用場面③ 自組織のリーダー陣のバランスチェック
４、「PM型」のリーダー育成に向けて
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リーダーシップ行動理論の代名詞「PM理論」
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リーダーに近づくための「P理論」「M理論」の伸ばし方とは？
次世代リーダー育成のカギ「PM理論」が1冊でわかる！
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・P機能、M機能それぞれを伸ばすための必要なと取り組みとは？
・PM理論の活用場面 3パターン
■こんなお悩みをお持ちの方にオススメです
・PM理論を自社でどのように活用できるのか知りたい
・自社に求められるリーダー像を明確にしたい
・自社の管理職/リーダー育成にPM理論を活用したい
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リーダーに近づくための「P理論」「M理論」の伸ばし方とは？
基礎知識と実践方法がここに！
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このまま社内共有用の資料としてご利用いただける便利な1冊です。
この機会にぜひご覧ください！
会社情報
| 社名 | ALL DIFFERENT株式会社 |
|---|---|
| 住所 | 〒100-0006 有楽町ITOCiA(イトシア) オフィスタワー15F〔受付〕・17F・18F |
| 代表者 | 眞﨑 大輔 |
| 資本金 | 非公開 |
| 売上高 | 非公開 |
| 従業員数 | 316名（人員数）※2024年4月1日時点 |
