HRプロとは雇用調整の考え方と進め方 ～適切な制度設計・運用・コミュニケーションのポイント～
掲載日：2024/02/26
ジャンル：
解決できる課題・この資料をおすすめしたい企業
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資料の内容
この資料のポイント!
本資料では、
雇用調整の考え方と類型／制度設計のポイント／運用の留意点／従業員との適切なコミュニケーションに関して、具体的な事例を交えながら、実務的な情報について解説します。
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【アーカイブ配信】雇用調整の考え方と進め方
https://www.hrpro.co.jp/seminar_detail.php?ccd=00356&pcd=119
資料の目次
・雇用調整とは何か・雇用を維持する為の人材マネジメント
・雇用調整の進め方
-WHY （なぜ行うのか？大義の明確化）
-WHAT（何を行うのか？手法の選択）
-HOW（どう行うのか？施策の運用）
変化し続ける環境に対応する為に、経営者や人事には常時適切な人員体制を構築することが求められます。
その際、様々な雇用調整施策（最適なリソースシフト、雇用形態の適正化、グローバル人員体制、年齢構成是正等）を検討する必要があります。
本資料では、雇用調整の考え方と類型／制度設計のポイント／運用の留意点／従業員との適切なコミュニケーションに関して、具体的な事例を交えながら、実務的な情報を提供します。
人事施策に関しては、法的な観点はもちろん、従業員の心理や不利益に対して十分に配慮した慎重な検討が求められますので、「取り組むべきではないケース」「行ってはいけないこと」等もご案内します。
詳細は、下記よりダウンロードしてご覧くださいませ！
会社情報
| 社名 | マンパワーグループ株式会社 ライトマネジメント事業部 |
|---|---|
| 住所 | 〒108-0023 東京都港区芝浦3-1-1 田町ステーションタワーN 30階 |
| 代表者 | 池田 匡弥 |
| 資本金 | 40億円 |
| 売上高 | 連結決算のため非公開 |
| 従業員数 | 3,772人 ※子会社含む（2024年4月現在） |
