HRプロとは【お役立ち資料】賃金制度の基本と賃金トレンド
掲載日：2024/05/22
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資料の内容
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【お役立ち資料】
賃金制度の基本と賃金トレンド
本資料では、賃金制度の基本と賃金トレンドから、賃金制度の再構築における考え方を解説しています。
資料の目次
●掲載コンテンツ目次1.賃金制度再構築の原資について
(1)賃金制度再構築における原資の考え方（賃金カーブ）
(2)賃金制度再構築における原資の考え方（月例給と賞与）
2.賃金トレンド（参考資料）
(1)主要企業の初任給引き上げ状況
(2)中堅・中小企業の初任給引き上げ状況
(3)トータルリワード
3.基本給のタイプ
(1)シングルレート・レンジレート
(2)枠組方式・洗替方式
(3)賃金レンジの設計パターン
4.現状認識（賃金）
(1)経営分析
(2)時間外（固定残業）分析
(3)賞与分配分析
など
【お役立ち資料】
賃金制度の基本と賃金トレンド
本資料では、賃金制度の基本と賃金トレンドから、賃金制度の再構築における考え方を解説しています。
●賃金制度とは？
そもそも賃金制度とは何か、から整理をしていきましょう。
賃金制度とは、企業や組織が社員に対して支払う賃金や報酬の仕組みや体系のことを指します。
つまり、社員の能力や経験、貢献度などに応じて賃金を決定する方法や、その基準や規程などが含まれます。
そのため賃金制度は、企業の目的や戦略に合わせて設計されることが多く、例えば業績に応じて変動するものや、職務に応じて固定されるものなどがあります。また、福利厚生やボーナスなども賃金制度の一部として考えることができます。
つまり賃金制度は、社員のモチベーションや生産性に大きな影響を与えるため、企業にとって非常に重要な要素のひとつと捉える必要があります。
●掲載コンテンツ目次
1.賃金制度再構築の原資について
(1)賃金制度再構築における原資の考え方（賃金カーブ）
(2)賃金制度再構築における原資の考え方（月例給と賞与）
2.賃金トレンド（参考資料）
(1)主要企業の初任給引き上げ状況
(2)中堅・中小企業の初任給引き上げ状況
(3)トータルリワード
3.基本給のタイプ
(1)シングルレート・レンジレート
(2)枠組方式・洗替方式
(3)賃金レンジの設計パターン
4.現状認識（賃金）
(1)経営分析
(2)時間外（固定残業）分析
(3)賞与分配分析
など
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| 代表者 | 代表取締役社長 若松 孝彦 |
| 資本金 | 17億7,200万円 |
| 売上高 | 92億13百万円 （2021年3月期） |
| 従業員数 | 576名（2022年4月1日現在）（グループ全体） |
