HRプロとは【お役立ち資料・独自調査レポート】人材採用・育成・人事制度に関する企業アンケート調査レポート2022
掲載日：2022/11/07 ※最終更新日：2022/11/29
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資料の内容
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【お役立ち資料・タナベコンサルティング独自調査レポート】
人材採用・育成・人事制度に関する企業アンケート調査レポート2022
（全32ページ・タナベコンサルティングオリジナルコンテンツ）
■調査概要
日本の経営コンサルティングのパイオニアである株式会社タナベコンサルティングでは、全国の企業経営者・役員・管理職・一般社員197名を対象に実施した「人材採用・育成・人事制度に関する企業アンケート」の結果を発表します。
資料の目次
●資料内容１．SUMMARY
２．育成・研修について
（１）企業アンケート
・人材育成上の課題に関して
・今後の育成・研修で注力したい手法に関して
・不足している（強化したい）人材
・社員教育の重点テーマ
（２）新入社員アンケート
・働く目的
・働きがいのある職場とは
・働きやすい職場とは
・将来の目標、目指すポジション
３．人事全般について
（１）企業が求める人材像に関して
（２）人事制度上の課題について
４．総括
（１）今後のHRにおける課題
（２）総括
６．調査概要
（１）人材採用・育成・人事に関する企業アンケート調査概要
（２）新入社員実態アンケート調査概要
【お役立ち資料・タナベコンサルティング独自調査レポート】
人材採用・育成・人事制度に関する企業アンケート調査レポート2022
（全32ページ・タナベコンサルティングオリジナルコンテンツ）
■調査概要
日本の経営コンサルティングのパイオニアである株式会社タナベコンサルティングでは、全国の企業経営者・役員・管理職・一般社員197名を対象に実施した「人材採用・育成・人事制度に関する企業アンケート」の結果を発表します。
●調査結果サマリー
〈人材採用について〉
新卒採用における課題に関して、「求める人材からの応募が少ない」「母集団形成が不十分」の2項目が合わせて56％と過半数を占めている。企業は自社の求める人材像を明確化した上で、採用戦略(母集団形成)や採用手法を設計することが求められています。
〈人材育成について〉
今期の人材育成上の課題に対して質問をしたところ、「教育計画の見直し」と回答した企業が54.3%と最も多く、次いで、「自発的に学ぶ風土づくり」（53.8%）、「OJTのレベルアップ」（46.2%）、となっている。各社人材育成のあり方について見直す必要があります。
〈人事全般に関して〉
人事制度上の課題を聞いたところ、昨年同様「評価制度」（53.8％）が最も高く、半数以上の企業が課題と感じていることが分かる。被評価者が納得のできる人事評価を行うことで「社員の定着」（27.4%）にも繋がる。そのため、評価の見直しや考課者訓練を行い、被評価者・評価者の双方の納得感が高い評価制度にする必要があります。
会社情報
| 社名 | 株式会社タナベコンサルティング |
|---|---|
| 住所 | 東京本社 〒100-0005 東京都千代田区丸の内1-8-2鉃鋼ビルディング9F 大阪本社 〒532-0003 大阪市淀川区宮原3-3-41 |
| 代表者 | 代表取締役社長 若松 孝彦 |
| 資本金 | 17億7,200万円 |
| 売上高 | 92億13百万円 （2021年3月期） |
| 従業員数 | 576名（2022年4月1日現在）（グループ全体） |
