HRプロとはNEW人が辞める組織・辞めない組織――コミュニケーション・マネジメントなど10のテーマで解説【曽和氏監修】
掲載日：2025/01/31
ジャンル：
解決できる課題・この資料をおすすめしたい企業
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資料の内容
この資料のポイント!
人が辞める組織は何が悪くて、人が辞めない組織は何が良いのか。
優秀な人材が自然と集まり、長く活躍できる組織の特徴を
「コミュニケーション」や「マネジメント」「働き方」など10のテーマから徹底解説！
一般社員から管理職、人事担当者、経営者まで、組織に関わるすべてのビジネスパーソン必見です。
■監修：曽和 利光氏（株式会社人材研究所）
資料の目次
はじめに～人が組織を辞める構造とは1. 社内の風通し
2. コミュニケーション
3. チームワーク
4. マネジメント
5. 会議
6. 評価・報酬制度
7. 成長機会
8. 業務効率と生産性
9. トラブル対応
10. 働き方
おわりに～曽和氏からのメッセージ
コロナ禍を経て働き方が大きく変化し、人材の流動性も高まる中、優秀な人材をいかに定着させるかが、すべての企業に問われています。特に若手人材の早期離職や優秀人材の転職は看過できない課題です。本資料では、「人が辞める組織」と「辞めない組織」の違いを、「コミュニケーション」や「マネジメント」、「働き方」など10の重要テーマで解説しています。
一般社員から管理職、人事担当者、経営者まで、組織に関わるすべてのビジネスパーソン必見！
本資料では、人が辞める組織・辞めない組織の違いを明らかにしていきながら、離職を防ぐためのポイントなどをご紹介しています。定着やマネジメント、組織などに関してお悩みの方は、ぜひ情報収集や業務のヒント探しにご活用ください。
【監修】
株式会社人材研究所
代表取締役社長
曽和 利光 氏
会社情報
| 社名 | ProFuture株式会社 |
|---|---|
| 住所 | 〒100-0014 東京都千代田区永田町2-14-2 山王グランドビル5階 |
| 代表者 | 寺澤 康介 |
| 資本金 | 39,775千円 |
| 売上高 | － |
| 従業員数 | － |
