NEWカゴメにおける「生き方改革」と「キャリア自律」とは?~伝統的企業も「変われる・変えられる」~
掲載日:2025/04/14
ジャンル:
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資料の内容
資料の目次
1.会社が個人のキャリアを決める時代は終わった2.最初に手を付けたのは採用改革
3.当たり前のことが当たり前の権利として認められる会社に
4.経営&人事としての現場主義
5.働き方に留まらない生き方改革
6.カゴメが魅力的であれば辞めない。副業解禁で心理的安全性を
7.役員のKPIを全社公開することから始めたジョブ型人事
8.透明性、客観性、心理的安全性がキャリア自律を育む
9.人事に不可欠なトップとの信頼関係
120年余の長い歴史を持つ伝統的日本企業であったカゴメは、12年前からグローバル企業への変革を進めてきました。採用改革、生き方改革、グローバル・ジョブグレード制度といった新施策や新制度を次々と導入し、社員も「会社が変わった」と実感しています。
変革の中心となるのは「人として当たり前の権利が認められる会社」を目指すという考え方。
今回は、企業の人材開発やキャリア自律を支援する株式会社Kakedas/株式会社ジェイック 取締役東宮 美樹氏がカゴメ株式会社 CHO 常務取締役 有沢正人氏に実施してきた数々の施策の背景や想いを伺いました。
対談形式でわかりやすい内容になっておりますので、ぜひダウンロードしてお役立ていただければ幸いです。
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会社情報
社名 | 株式会社ジェイック |
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住所 | 〒101-0051 東京都千代田区神田神保町1-101 神保町101ビル6F |
代表者 | 佐藤 剛志 |
資本金 | 2億6,107万円(2023年1月末現在) |
売上高 | 3,206百万円(2023年1月末時点) |
従業員数 | 212名(パート・アルバイト等除く)(2022年1月末現在) |