HRプロとは公募で意欲の高い従業員が集い、年間で27もの人事制度変革を提言した「従業員代表者会」
掲載日：2022/12/13
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資料の内容
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第11回 日本HRチャレンジ大賞『人材マネジメント部門優秀賞』授賞企業インタビュー
【授賞企業】
株式会社ゲオホールディングス
【授賞テーマ】
自ら動いて会社を変える「従業員代表者会」
【本資料の概要】
企業が持続的な成長を実現するには、従業員が働きがいを感じ、安心して働き続けられる環境や仕組みの構築が不可欠だ。企業の人事は、常に自社に合った人事制度とはどのようなものか、模索を続けているだろう。ジョブ型のようなトレンドはあるものの、そのまま取り入れれば万事解決ではない。では、自社に合った人事制度とはどのようなものか。それを把握すべく、現場のリアルな声を吸い上げる取り組みを行い、第11回 日本HRチャレンジ大賞『人材マネジメント部門優秀賞』を受賞したのが、株式会社ゲオホールディングスだ。同社は「会社をより良く変えたい」と前向きな意思を持つ従業員を公募し、「従業員代表者会」を組成。最終的には経営陣へのプレゼンテーションを行い、23もの提言を検討・実行フェーズに乗せた。その取り組みは社員の育成のみならず、同社初の労働協約を締結した労働組合発足にもつながったのだという。今回は、プロジェクトを推進した執行役員 労使福祉部 ゼネラルマネージャー 太田 克己氏、労使福祉部 人事労政課 越地 裕一氏、組織開発室 D&I推進課 マネージャー 塩塚 衣沙菜氏、組織開発室 D&I推進課 北原 由理氏の4人に話を聞いた。
【出演者】
株式会社ゲオホールディングス 執行役員 労使福祉部 ゼネラルマネージャー 太田 克己氏
株式会社ゲオホールディングス 労使福祉部 人事労政課 越地 裕一氏
株式会社ゲオホールディングス 組織開発室 D&I推進課 マネージャー 塩塚 衣沙菜氏
株式会社ゲオホールディングス 組織開発室 D&I推進課北原 由理氏
【本資料の目次】
●現場のリアルな声を吸い上げるべく、社内公募で54名を選出
●約1年間で、23件の提案が検討・実行フェーズへ
●会社を変える提言ができるよう、プロジェクトメンバーに対して問題解決やプレゼンテーションなどの育成にも注力
●「従業員代表者会」も刺激になり、ユニオンショップ制の労働組合が発足
●建設的労使関係を通じて、企業の持続的発展、従業員の成長、安心して働き続けられる環境づくりを
会社情報
| 社名 | ProFuture株式会社 |
|---|---|
| 住所 | 〒100-0014 東京都千代田区永田町2-14-2 山王グランドビル5階 |
| 代表者 | 寺澤 康介 |
| 資本金 | 39,775千円 |
| 売上高 | － |
| 従業員数 | － |
