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人事が忘れる 、次世代人材となる入社2・3年目の教育

入社2・3年目の若手社員のフォロー(研修・面談等)できていますか?

人事が忘れる 、次世代人材となる入社2・3年目の教育
費用: 無料
開催形式: オンライン(ライブ)
WEBアプリ Zoom を使用
視聴URL連絡方法: ・後日メール等で個別案内
提供会社: 株式会社アクティブアンドカンパニー

このセミナーの主な対象者

人事担当者・事業部内で人材育成を企画している方

対象職種: すべて
対象階層: すべて

日程・申込

2025/03/27(木) 15:0016:00NEW

Googleカレンダーに登録
  • 申込締切:2025/03/26(水) 23:00
  • キャンセル受付締切:2025/03/26(水) 23:00
  • 定員:50名
申込む

セミナー概要

このセミナーのポイント!

入社2・3年目の若手社員のフォロー(研修・面談等)できていますか?
・これから戦力として期待している次世代人材が辞めてしまう
・新卒の受け入れ・育成の対応に手一杯で、2年目以降はおろそかになりがち
・2年目以降の育成フォローについて、どのような観点で企画すれば良いか分からない

この時期、新卒社員の受け入れに向けて準備を進めている企業が多いと思いますが、次世代の人材を育てていくにあたって重要なのは「入社2・3年目」の教育になります。

今回のセミナーでは、「入社2・3年目社員の育成」について、入社2・3年目のフェーズになって抱える課題や1年目社員の時との違いを当事者である入社3年目のセミナー講師が解説しつつ、実際の育成フォローの施策を打っていく上でのポイントをお伝えします。

<提供方法>
Web会議アプリ Zoom を使用します。(ブラウザ環境・アプリダウンロードともに無料です)
接続方法や視聴用URLはお申し込み後、開催日の前日にご連絡させていただきます。

<参加費>
無料

プログラム

2025年3月27日(木)/15:00-16:00

・14:50~  受付開始  
・15:00~ 講演・講師
      株式会社アクティブアンドカンパニー/有吉 潤一郎
・16:00~ アンケート記入、終了


1.入社2・3年目になって感じる壁、1年目との違い
・入社2・3年目は1年目+●●
 ・会社の期待と2・3年目社員とのGAP

2.入社2・3年目の教育で大切な2つの観点
 ・具体的研修プログラム編
 ・普段のコミュニケーション、面談編

登壇講師

  • 有吉 潤一郎

    有吉 潤一郎氏

    株式会社アクティブ アンド カンパニー HRソリューション本部 コンサルティング部

    2023年3月、早稲田大学法学部卒業。
    大学入学当時は国際協力に関心があり、大学1年生~3年生の間はフィリピンの児童養護施設を支援する学生団体に従事。
    大学3年生の夏は、個人事業主として動画編集事業を行う。
    大学4年生になる前に1年間の休学をし、キャリア教育系の学生団体の立ち上げを経験。イベント企画やプログラム設計に従事。
    2023年4月、アクティブアンドカンパニーに入社。現在は人材開発事業部の営業職として、企業研修の企画・提案に従事。

会社情報

社名 株式会社アクティブアンドカンパニー
住所 〒102-0074
東京都千代田区九段南3-8-11 飛栄九段ビル5階
代表者 大野 順也
資本金 9,998万円(資本準備金 1億3,304万円)
売上高
従業員数

  • 労政時報
  • 企業と人材
  • 人事実務
  • 月刊総務
  • 人事マネジメント
  • 経済界
  • マネジー