エンゲージメントを着実に向上させている企業は何をしているのか？　INSIDES事例セミナー

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┗□┓　セミナー概要
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上場企業において人的資本情報の開示が義務化されて2年目となる2024年。
具体的な取組に対しての成果が問われる年といわれています。

一方で、重要指標の一つである「エンゲージメント」について、
サーベイは取っているが、なかなか効果実感が得られない、というのをよく耳にします。

実際に、エンゲージメントを着実に向上させている企業ではどんな取組をしているのか？
ポイントは、「顔が見える組織単位で改善に取り組む」ことです。

本セミナーでは、弊社がご支援した事例を、
エンゲージメントを着実に向上させるポイントと共に、わかりやすくご紹介します。


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┗□┓　こんな方におススメ
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・エンゲージメントを着実に向上させる実践的なポイントを知りたい
・人的資本経営の中でエンゲージメントが重要指標になっているが、具体的な施策まで落とせていない


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【オンラインセミナーについて】
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• 福井　航己（ふくい　こうき）氏

  株式会社リクルートマネジメントソリューションズ

  総合商社へ新卒入社。
  財務として、トレードファイナンスと為替トレーディング等を担当。
  リクルートへ入社後、人材紹介事業にて転職支援、新人オンボーディング企画、
  インサイドセールスチームの企画兼推進リーダーを経験したのち、
  業務支援Saas「Airシリーズ」のカスタマーサクセス組織の立ち上げ
  (オペレーション構築、採用、育成、営業推進) を担当。
  
  現在はリクルートマネジメントソリューションズにて、
  マネジメント支援ツールINSIDESのフィールドセールスに従事。