【オンデマンド】人事でさえ1on1の正解が分からない？効果を上げ、社内浸透させるポイントお伝えします

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┗□┓　セミナー概要
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ヤフー社の事例が書籍になって以降注目され、
テレワークが浸透したことによって、導入が進んだ「1on1」。

上司と部下の1対1の対話を行うことで、
部下のメンタル面でのケア～自律を促す成長支援を行い、
ひいては組織の活性化、エンゲージメントの向上につなげる施策として
導入が進んでいます。

しかし、実際に1on1をルール化した後に
「現場に浸透していかない」「そもそも何を話したらいいか分からない」
「効果が出ているのか分からない」
というご相談を多くの人事の方からお聞きします。

1on1がうまくいっている企業では、運用を現場任せにせず、
より効果を出していけるよう導入後も継続して人事が支援しています。

では、人事からどのような支援ができるのでしょうか？

弊社では、導入後に直面する壁を大きく3つに分けて考えています。
その壁と自社の状況を照らし合わせることで、
現場の浸透をどう支援していけるのかが見えてきます。

本セミナーでは、現場の浸透を阻むポイントを整理してお伝え、
効果を上げるために何が出来るのか、弊社での事例を交えてご紹介いたします。

人事のみなさんも日々1on1を実践されている1on1の中で活用いただける
コンテンツとなっていますので、ぜひお気軽にご参加ください。

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┗□┓　こんな方におススメ
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・1on1がマンネリ化してしまっていることに人事としてもどかしさを感じている
・1on1をより効果的で質の高いものにするためのポイントを整理したい
・自社の1on1の状況を点検したい
・1on1が浸透しない要因を把握し、そのために人事として何が出来るのか知りたい

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┗□┓　プログラム
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１．1on1の導入効果・実態について
２．なぜ今1on1なのか
３．効果的な1on1のために抑えておきたいポイント
４．INSIDESと他社事例のご紹介
５．デモ画面


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【アーカイブセミナーについて】
・特別な仕組みは不要で、インターネットブラウザから視聴可能です。
・お申込みいただきましたら、後日ご視聴用のURLをお送りいたします。

【注意事項】
※本セミナーは弊社のお客様向けのセミナーとなっております。
　同業他社やフリーアドレスでご登録の方は、ご参加をご遠慮いただいておりますので、
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• 福井　航己（ふくい　こうき）氏

  株式会社リクルートマネジメントソリューションズ

  総合商社へ新卒入社。
  財務として、トレードファイナンスと為替トレーディング等を担当。
  リクルートへ入社後、人材紹介事業にて転職支援、
  新人オンボーディング企画、
  インサイドセールスチームの企画兼推進リーダーを経験したのち、
  業務支援Saas「Airシリーズ」のカスタマーサクセス組織の立ち上げ
  (オペレーション構築、採用、育成、営業推進) を担当。
  
  現在はリクルートマネジメントソリューションズにて、
  マネジメント支援ツールINSIDESのフィールドセールスに従事。