OJTを実施するときのお悩みとして
・OJTを任せた先輩社員が忙しくて手が回っていない
・任せた社員が熱心に後輩育成をしてくれるが、最近疲弊している
・後輩育成の現場において、場当たり的な対応になってしまっている
・トレーナーを任された社員がこれでいいのか分からないまま後輩育成している
・OJTで育てている新入社員が早期に辞めてしまったり、あまり戦力になっていない
このようなお話をよく伺います。
しかし、こういったお悩みは、
実は育成のポイントを把握していないことによって起こっているケースが多々あります。
特に、OJTを任せたい優秀な社員ほど、
日常業務に追われているジレンマがあったりしますよね。
OJTトレーナーが後輩育成のポイントを把握することで
後輩育成においてどこに時間を割くべきか、
どんな情報を押さえるべきかが分かり、
忙しい社員でも効率的かつ効果的な後輩育成をすることができます。
それによって
・OJTトレーナーの社員が疲弊しづらい
・育成クオリティを上げつつも育成に割く時間を減らせるため、生産性が上がる
・新人や後輩の戦力化が速くなる
・新人や後輩が辞めづらい
などのメリットをもたらすことができます。
本セミナーでは、そんなOJTトレーナーが把握すべきポイントを
人事目線でお伝えいたします。
また、ご参加いただいた企業にはOJTトレーナーがどういった育成スキルをつけるべきかを診断する
「OJTトレーナーのテコ入れ箇所診断シート」をプレゼント。
ぜひこの機会にご参加ください。
--------------------------------------------
※ウェブセミナーへのご参加方法
ご予約いただいた方にご参加用URLを含むご参加方法の詳細をメールにてご案内いたしますので、そちらをご確認ください。 特にアプリのダウンロードや特別なアカウント発行などは必要ございません。
--------------------------------------------
※本セミナーは企業の経営者・人事の方に向けたセミナーです。同業者様や個人の方・学生の方・フリーアドレスでのご登録の方の情報収集目的のご参加はご遠慮いただいております。
HRプロとは
