ツイート 特典無料 無料/トップコンサルタント解説、シナジーを生み出す「経営戦略」を学ぶ!グループ経営×ホールディングス トップコンサルタントが解説、シナジーを生み出す「経営戦略」を学ぶ!【無料/1日限定開催・オンライン説明会】『グループ経営×ホールディングス~グループをスケールさせるグループ経営のポイント~』説明会。本ウェビナーでは、企業価値を向上させる事業ポートフォリオ戦略とそれを支える経営管理制度について学び、全社最適の戦略推進、迅速な意思決定、マネジメントの高度化を実現させるための仕組みを解説します。 ジャンル: [人材育成・研修]階層別研修 キーワード: 組織開発 組織強化・チームビルディング 戦略人事 費用: 無料 開催形式: オンライン(ライブ) 提供会社: 株式会社タナベコンサルティング 特典 ご参加者限定 1.【ご希望者のみ】説明会資料 2.【ご希望者のみ】個別相談も承ります 詳細は概要に掲載しております など 検討フォルダに入れる 解決できる課題・このセミナーをおすすめしたい企業 人材育成の体系を見直したい 次世代経営者を育成したい 部長・役員の能力を高めたい 日程・申込 ※現在受付中・開催予定の日程はありません。 セミナー概要 トップコンサルタントが解説、シナジーを生み出す「経営戦略」を学ぶ! ▼ ▼ ▼ ▼ ▼ ▼ 【無料/1日限定開催・オンライン説明会】 『グループ経営×ホールディングス ~グループをスケールさせるグループ経営のポイント~』説明会 本ウェビナーでは、企業価値を向上させる事業ポートフォリオ戦略とそれを支える経営管理制度について学び、全社最適の戦略推進、迅速な意思決定、マネジメントの高度化を実現させるための仕組みを解説します。 ●東証一部上場・創業60年以上、日本の経営コンサルティングファームのパイオニア、タナベ経営のノウハウ公開! ~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~ オンライン説明会(ライブ配信形式で実施いたします。) ※1.本説明会はご来場いただく必要はございません。 ご自身のPCおよびスマートフォンなどからご参加いただけます。 ※2.開催前日までに視聴用のURLをメールでお送りいたします。 ※3.視聴にかかる通信料はお客様のご負担となりますことをご了承ください。Wi-Fi環境下での受講を推奨します。 ~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~ ●開催概要:「分社経営」から「グループ経営」へ、グループシナジーを生み出すポイントを学ぶ 先の見えない不確実な時代に、企業は、事業ポートフォリオの見直しやノンコア事業の切り出し、両利きの経営を一層進めなければなりません。 グループ本社(ホールディングス)は、グループ経営のプラットフォームとして様々な機能を強化する必要があります。 本ウェビナーでは、企業価値を向上させる事業ポートフォリオ戦略とそれを支える経営管理制度について学び、全社最適の戦略推進、迅速な意思決定、マネジメントの高度化を実現させるための仕組みを解説します。 既にグループ経営を実行されている経営者の皆様は、自グループに足りない部分はどこか?を発見していただく場として、また、これからグループを形成していく経営者の皆様は、事前準備のためにご活用ください。 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ●こんな方におすすめ (1)グループ経営・ホールディングス経営に興味がある方 (2)複数のグループ会社を抱える中でガバナンス強化、グループ連携を強化したい方 (3)最適な組織デザイン(グル-プ会社の配置等)をご検討の方 (4)既にグループ経営・ホールディングス経営を実施されている方 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ●無料の個別相談承ります 個別相談をご希望の方は、お申込み時の備考欄にご記載ください。 (1)個別相談を希望する(タナベ経営が訪問) (2)個別相談を希望する(電話やWEB会議など) ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ●こちらの無料説明会でございますが、 1.コンサルティング業関連・研修教育業関連等、同業の方々 2.個人事業主様 3.学生様 につきましては、お断りさせていただいております。 また、事情によりお申込みをお受けできない場合がございます。予めご了承ください。 登壇講師 中須 悟氏 株式会社タナベ経営 経営コンサルティング本部 副本部長 「経営者をリードする」ことをモットーに、経営環境が構造転換する中、企業の収益構造や組織体制を全社最適の見地から戦略的に改革するコンサルティングでの実績多数。また事業承継、ホールディング経営推進のスペシャリストとして、全国で幅広く活躍中。CFP認定者。 著書に『ホールディング経営はなぜ事業承継の最強メソッドなのか』(ダイヤモンド社)がある。 会社情報 社名 株式会社タナベコンサルティング 住所 東京本社 〒100-0005 東京都千代田区丸の内1-8-2鉃鋼ビルディング9F 大阪本社 〒532-0003 大阪市淀川区宮原3-3-41 代表者 代表取締役社長 若松 孝彦 資本金 17億7,200万円 売上高 92億13百万円 (2021年3月期) 従業員数 576名(2022年4月1日現在)(グループ全体) 検討フォルダに入れる 組織開発 組織強化・チームビルディング 戦略人事 ツイート このセミナーが属するジャンル 人材育成・研修 階層別研修 株式会社タナベコンサルティングのその他のセミナー 地域No.1を目指す企業必見!“産学官民連携”を活用した「地域創生型事業開発」とは? 特典 形式:オンライン(アーカイブ/オンデマンド) 開催日:2024/07/16(火) 10:00 〜 2024/11/28(木) 17:00 ジャンル:テーマ別研修 無料/社内に散らばったデータという「宝の山」を活かす!「データ利活用」のための仕組み構築のポイント 特典 形式:オンライン(アーカイブ/オンデマンド) 開催日:2024/07/22(月) 10:00 〜 2024/11/22(金) 17:00 ジャンル:階層別研修 無料2社共催/経営承継の成功のポイントを2社より解説!MIRAI承継(未来承継)~未来を共に創る経営承継 特典 形式:オンライン(アーカイブ/オンデマンド) 開催日:2024/07/23(火) 10:00 〜 2024/11/28(木) 17:00 ジャンル:階層別研修 この企業のセミナー一覧 株式会社タナベコンサルティングの資料ダウンロード 企業の成長発展に重要な幹部人材の育成・発掘に最適なリーダー適性診断 ※1社1名様限定で無料判定可 ジャンル:管理職研修 種別:講演資料・レジュメ 【お役立ち資料】新規顧客開拓がうまくいかない5つの理由と成功例から学ぶこれからの公式 ジャンル:営業・販売・サービス研修 種別:講演資料・レジュメ 【お役立ち資料】貴社の管理職・部門長はマネジメント力が「身についているのか?身につけられるのか?」 ジャンル:管理職研修 種別:講演資料・レジュメ この企業の資料ダウンロード一覧 株式会社タナベコンサルティングのサービス 中期経営計画研修:中期経営計画策定・戦略策定方法と必要なスキルを学ぶ ジャンル:組織開発・理念浸透研修 考課者研修 制度理解を深め、評価に対する知識・姿勢・スキルを身に着ける ジャンル:人事考課・目標管理研修 2週間無料 FCC Academy Cloud(eラーニングシステム) ジャンル:eラーニング この企業のサービス一覧 このセミナーを見ている方にオススメの「階層別研修」関連セミナー 【全4回】<動画で学ぶ>戦略を実行できる組織、実行できない組織 形式:オンライン(アーカイブ/オンデマンド) 開催日:2022/04/13(水) 10:00 〜 2025/08/31(日) 12:00 ジャンル:階層別研修 【YouTube配信】コーチングの基本と実践~自己変革できるリーダーが組織を変える~ 特典 形式:オンライン(アーカイブ/オンデマンド) 開催日:2023/01/10(火) 0:00 〜 2024/12/31(火) 23:55 ジャンル:階層別研修 新入社員・若手社員を自立・自律させたい人事部の皆様へ【いますぐ見られる動画レクチャー】 形式:オンライン(アーカイブ/オンデマンド) 開催日:2023/04/08(土) 12:00 〜 2025/02/28(金) 23:59 ジャンル:階層別研修 「階層別研修」のセミナー一覧 このページを見ている方にオススメ 「階層別研修」に関するコンテンツ 資料ダウンロード セミナー サービス ニュース コラム 対談 講演録 調査レポート プレスリリース