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AIを経営に実装するポイントとは【無料オンライン配信or会場受講】

AIを経営に実装するポイントとは【無料/1日限定・オンライン配信or会場受講】事業戦略、経営戦略への有効なAI実装アプローチは何か

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企業事例

BCP（事業継続計画）

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費用：	無料
開催形式：	オンライン（ライブ）
視聴URL連絡方法：	・後日メール等で個別案内
提供会社：	株式会社タナベコンサルティング
特典	ご参加者限定１．【ご希望者のみ】説明会資料２．【ご希望者のみ】個別相談も承ります。　　詳細は概要に掲載しておりますなど

このセミナーの主な対象者

経営者・経営幹部・事業部長・人事責任者・人事担当者など

対象職種：	人事・労務総務・管理部門
対象階層：	経営者・経営幹部

解決できる課題・このセミナーをおすすめしたい企業

日程・申込

2025/06/30(月) 14:00 〜 16:00NEW

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対象：経営者・後継者・取締役・執行役員・事業部長など
申込締切：2025/06/27(金) 17:00
キャンセル不可（主催企業へ個別にお問い合わせください）
定員：20名

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セミナー概要

このセミナーのポイント！

事業戦略、経営戦略への有効なAI実装アプローチは何か？

大阪中小企業投資育成株式会社主催ビジネスフォーラム
【無料/1日限定・オンライン配信or会場受講】
AIを経営に実装するポイントとは

《直接会場参加の他、Zoomでも参加いただけます》

本説明会では、事業戦略、経営戦略に対してどのようにAIを実装していくのか有効なアプローチ方法についても言及し、AI利活用によってもたらされる価値（経営成果）についても紹介いたします。

事業戦略、経営戦略への有効なAI実装アプローチは何か？

大阪中小企業投資育成株式会社主催ビジネスフォーラム
【無料/1日限定・オンライン配信or会場受講】
AIを経営に実装するポイントとは

《直接会場参加の他、Zoomでも参加いただけます》

共催説明会：株式会社タナベコンサルティング × 大阪中小企業投資育成株式会社

本説明会では、事業戦略、経営戦略に対してどのようにAIを実装していくのか有効なアプローチ方法についても言及し、AI利活用によってもたらされる価値（経営成果）についても紹介いたします。

～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～
本説明会は、（1）会場受講、（2）オンライン受講（Zoomライブ配信形式）をご選択いただけます。
※お申込み時の備考欄に、（1）会場受講、（2）オンライン受講のどちらかをご記載ください。

（1）会場受講
　　会場名：大阪中小企業投資育成株式会社セミナールーム
　　住所：大阪市北区中之島３－３－２３中之島ダイビル２８階
　　（京阪中之島線「渡辺橋駅」２番出口より徒歩１分）

　　※ソーシャルディスタンスを確保したレイアウトをご用意しております。
　　※会場へのご参加は１社２名様に限らせていただきます。

（2）オンライン受講（Zoomライブ配信形式）
　　オンライン会議室（ZOOM）

　　※１．上記ご選択の場合は、ご来場いただく必要はございません。
　　　　　ご自身のPCおよびスマートフォンなどからご参加いただけます。
　　※２．開催前日までに視聴用のURLをメールでお送りいたします。
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●開催概要

AI技術の進化は、ビジネスの在り方を根本から変えつつあります。企業がこの変革の波に乗り遅れないために、最新のAIトレンドとその実践的な応用方法について解説します。
また、本説明会では、事業戦略、経営戦略に対してどのようにAIを実装していくのか有効なアプローチ方法についても言及し、AI利活用によってもたらされる価値（経営成果）についても紹介いたします。

AI利活用の目指すべき世界観の解像度を上げて、成功への道筋を描くためのヒントを得る機会としてぜひご活用ください。

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●学びのポイント

１．国内外のAI戦略にみる、成功要因と失敗要因について
２．事業戦略、経営戦略への有効なAI実装アプローチは何か
３．AI利活用で生じる経営リスクに対する対処と対策について

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●こんな方におすすめします

・AIに興味関心があり、自社でも戦略的に取り組みたい経営陣
・AIは活用しているが個人レベルであり、組織レベルでの活用を検討している企業
・技術や知識よりも実装方法や導入事例に興味がある方

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●無料の個別相談承ります

個別相談をご希望の方は、お申込み時の備考欄にご記載ください。
（１）個別相談を希望する（タナベコンサルティングが訪問）
（２）個別相談を希望する（電話やWEB会議など）

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●こちらの無料説明会でございますが、

１．コンサルティング業関連・研修教育業関連等、同業の方々
２．個人事業主様
３．学生様
につきましては、お断りさせていただいております。
また、事情によりお申込みをお受けできない場合がございます。予めご了承ください。

登壇講師

大渕　元晴氏
株式会社タナベコンサルティング　デジタルコンサルティング事業部　マネジメントDX　ゼネラルマネジャー

金融機関にて法人営業、融資審査業務に従事後、海外にて就業。その後、市役所に入庁し、市の総合計画の進捗管理・調整およびふるさと納税の推進・ECサイト管理担当を経て、当社に入社。現在は専門のDX分野にて、東北エリアのDX推進を担当しながら、新規事業開発、業務効率化支援、IT化構想、システム再構築支援など幅広い分野で活躍し、クライアントの事業発展に貢献している。

主な実績
・中小企業の会計・販売管理システム再構築コンサルティング
・IT化構想コンサルティング(製造小売、物流、建材卸、小売等)
・新規事業開発および推進コンサルティング(物流、教育、建材卸、情報通信等)
・未来ビジョン、ロードマップ策定コンサルティング

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会社情報

社名	株式会社タナベコンサルティング
住所	東京本社〒100-0005　東京都千代田区丸の内1-8-2鉃鋼ビルディング9F 大阪本社〒532-0003　大阪市淀川区宮原3-3-41
代表者	代表取締役社長若松孝彦
資本金	17億7,200万円
売上高	92億13百万円（2021年3月期）
従業員数	576名（2022年4月1日現在）（グループ全体）

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