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経営者が押さえるべき計数とマネジメントのポイント　計数基礎知識と実践活用方法の短期習得ノウハウ講座

経営者・後継者が押さえるべき計数とマネジメントのポイント～今さら人に聞けない計数の基礎知識と実践活用方法の短期習得ノウハウ講座～

ジャンル：
［階層別研修］経営者・経営幹部研修

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キーワード：
組織強化・チームビルディング
ガバナンス
コンプライアンス
経営者が押さえるべき計数とマネジメントのポイント　計数基礎知識と実践活用方法の短期習得ノウハウ講座
費用： 12,100円/税込
開催形式： オフライン
開催地：
株式会社タナベコンサルティング　沖縄支社
沖縄県
那覇市久茂地１丁目１２−１２ ニッセイ那覇センタービル 10F
備考： ※お申込み後、請求書・会場案内図等の詳細資料は、改めてメールにてお送りさせていただきます。
提供会社： 株式会社タナベコンサルティング
特典 ご参加者限定
１．講座資料
２．【ご希望者のみ】個別相談も承ります。
など

このセミナーの主な対象者

経営者・役員・幹部・経営企画部門ご担当者

解決できる課題・このセミナーをおすすめしたい企業

次世代経営者を育成したい

管理職の能力を高めたい

部長・役員の能力を高めたい

日程・申込

2025/05/27(火) 15:30 〜 2025/06/26(木) 17:00NEW

Googleカレンダーに登録
  • 対象：経営者・後継者・取締役・執行役員・事業部長など
  • 申込締切：2025/05/20(火) 17:00
  • キャンセル不可（主催企業へ個別にお問い合わせください）
  • 定員：5名
 申込む

セミナー概要

このセミナーのポイント！

【1日限定開催】
経営者・後継者が押さえるべき計数とマネジメントのポイント
～今さら人に聞けない計数の基礎知識と実践活用方法の短期習得ノウハウ講座～


今回の短期集中型（2ヶ月間・3回コース）のノウハウ講座は、以下の３点に絞って開催いたします。

5月27日 (火)15:30-17:00：貸借対照表と資金の動き～財務とは現金をマネジメントすることに始まる～
6月10日 (火)15:30-17:00：管理会計の基本～損益分岐点の理解と実務的な活用方法～
6月26日 (木)14:00-17:00：自社の実践的な経営分析の習得～安定性・収益性・生産性・成長性の判断～

【1日限定開催】
経営者・後継者が押さえるべき計数とマネジメントのポイント
～今さら人に聞けない計数の基礎知識と実践活用方法の短期習得ノウハウ講座～


今回の短期集中型（2ヶ月間・3回コース）のノウハウ講座は、以下の３点に絞って開催いたします。

5月27日 (火)15:30-17:00：貸借対照表と資金の動き～財務とは現金をマネジメントすることに始まる～
6月10日 (火)15:30-17:00：管理会計の基本～損益分岐点の理解と実務的な活用方法～
6月26日 (木)14:00-17:00：自社の実践的な経営分析の習得～安定性・収益性・生産性・成長性の判断～


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●開催概要

経営環境が目まぐるしく変化する中で、経営者・後継者に求められる「プロ経営者としての必須条件」として「５つの力」を備えていることが肝心です。

１．先見力
２．ビジョン・戦略を構築する力
３．人材を採用、活用、登用していく力
４．活力ある組織風土をつくる力
５．財務力（財務に関する知識・分析力・判断力）

以上の５つの力の中で明らかに性質の異なるものが「財務力」です。

他の４つは、その力を強化するための絶対的な方程式はありません。
しかし、財務は唯一、学んで身につけることができる方程式があります。
従って財務力は短期間で強化できる「力」と言えます。


今回の短期集中型（2ヶ月間・3回コース）のノウハウ講座は、以下の３点に絞って開催いたします。

5月27日 (火)15:30-17:00：貸借対照表と資金の動き～財務とは現金をマネジメントすることに始まる～
6月10日 (火)15:30-17:00：管理会計の基本～損益分岐点の理解と実務的な活用方法～
6月26日 (木)14:00-17:00：自社の実践的な経営分析の習得～安定性・収益性・生産性・成長性の判断～


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●ノウハウ講座のポイント

１．1回目～2回目は、講師による座学で基礎知識と応用能力を習得
２．3回目は、自社の経営分析を個々に実践し、講師による個別経営アドバイスを実施


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●無料の個別相談のみも承ります

個別相談をご希望の方は、お申込み時の備考欄に、「個別相談を希望」とご記載の上お申込みください。
※後日担当者より時間調整のご連絡を差し上げます。


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●こちらのノウハウ講座でございますが、

１．コンサルティング業関連・研修教育業関連等、同業の方々
２．個人事業主様
３．学生様
につきましては、お断りさせていただいております。
また、事情によりお申込みをお受けできない場合がございます。予めご了承ください。

登壇講師

  • 大嶺　正行

    大嶺　正行氏

    株式会社タナベコンサルティング　沖縄支社　副支社長

    沖縄支社長、東北支社長、東京本社を経て、現在は、沖縄支社に戻りコンサルティング・セミナー・各種講演の第一線でプレーイングマネジャーとして活躍している。成長戦略をベースとし、多種多様なビジネスモデルに精通し、各業界・領域を熟知。企業の課題に応じて最適なビジネスモデル改革を支援しクライアントから厚い信頼を得ている。

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会社情報

社名 株式会社タナベコンサルティング
住所 東京本社
〒100-0005　東京都千代田区丸の内1-8-2鉃鋼ビルディング9F

大阪本社
〒532-0003　大阪市淀川区宮原3-3-41
代表者 代表取締役社長 若松 孝彦
資本金 17億7,200万円
売上高 92億13百万円 （2021年3月期）
従業員数 576名（2022年4月1日現在）（グループ全体）
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