ホールディングス・グループ経営モデル研究会1日セミナー【特別企画・書籍特典付】実践事例を学ぶ一日

実践事例を学ぶ経営者のための一日
【特別企画・書籍特典付】
ホールディングス・グループ経営モデル研究会1日セミナー


今回の特別企画は、一回のみのご参加が可能な特別回となります。
当日はゲスト2社をお迎えし、成功事例についてご講演いただくことに加え、経験豊富なコンサルタントによる講義を通じて、ホールディングス・グループ経営のノウハウを凝縮してお届けします。
さらに終了後の情報交流会では、同じ目標に向けて取り組む経営者同士が交流し、学び合う貴重な場をご提供します。

経営の新たな可能性を切り拓く一日、ぜひご参加ください。


●【参加特典の書籍】ホールディング経営はなぜ事業承継の最強メソッドなのか
受講者にもれなく書籍「ホールディング経営はなぜ事業承継の最強メソッドなのか」（ダイヤモンド社）を贈呈します。
本書は、実務者ではなく経営者に目線を合わせ、原理原則と事例を織り交ぜながら、なるべくわかりやすく展開しています！ホールディング経営を学びたい方にオススメです。

□定価：1,760円（税込・送料別）
□著者：タナベコンサルティング 執行役員 九州本部 副本部長 中須 悟
□仕様：四六判、上製 224頁
□発行元：ダイヤモンド社


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●【特別企画】ホールディングス・グループ経営モデル研究会拡大開催
　～実践事例を学ぶ経営者のための一日～

ビジョナリー・ホールディングス
～中小企業は中堅企業へスケールアップ、中堅企業は事業ポートフォリオ再構築でサスティナブルモデルを目指そう～

ホールディング経営を決断する経営者に共通することは、「成長にコミット」していることです。必ずしも順風とは言えない経営環境において、単独事業では成長が困難である場合が多く、またホールディング経営はカタチをつくっただけでは機能しません。グループとしてのビックビジョンを掲げ、複数の事業と経営者が有機的に繋がりながらも遠心力を効かせることが、成長の原動力になるのです。
ホールディングス・グループ経営モデル研究会では、全6回のゲスト講義からホールディングス・グループ経営の多彩な成功事例を学び、さらにコンサルタントによる講義を通して、より深く掘り下げた研究をしていきます。


今回の特別企画は、一回のみのご参加が可能な特別回となります。
当日はゲスト2社をお迎えし、成功事例についてご講演いただくことに加え、経験豊富なコンサルタントによる講義を通じて、ホールディングス・グループ経営のノウハウを凝縮してお届けします。
さらに終了後の情報交流会では、同じ目標に向けて取り組む経営者同士が交流し、学び合う貴重な場をご提供します。

経営の新たな可能性を切り拓く一日、ぜひご参加ください。


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●本セミナーのポイント

１．理論だけでなく、実際のコンサルティング事例から導き出したリアルな経営体験談
２．形だけでなくホールディング経営の本質を掘り下げる
３．同じ志を持つ経営者同士が交わす、ホールディングス経営・グループ経営に関する情報交換が可能


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●当日のスケジュール

10:00 開場
10:30～11:00 基調講義
　講師：株式会社タナベコンサルティング ゼネラルマネジャー 村上 知
11:00～11:10 休憩
11:10～12:40 ゲスト講義１
　「中小から中堅企業にスケールアップし企業価値を進化させるグループ経営」
　ゲスト講師：株式会社メイホーホールディングス 代表取締役社長 尾松 豪紀 氏

12:40～13:40 昼食
13:40～14:10 インプット講義
　講師：株式会社タナベコンサルティング 佐久田 保
14:10～14:20 休憩
14:20～15:50 ゲスト講義２
　ゲスト講師：三ッ輪ホールディングス株式会社 代表取締役社長 尾日向竹信氏

15:50～16:00 休憩
16:00～17:00 まとめ講義
　講師：株式会社タナベコンサルティング 執行役員 中須 悟
17:00～17:20 解散・移動
17:20～19:00 情報交流会（会場付近）

※担当・スケジュールは変更になることもございます。


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●ご参加者限定特典

１.【特典書籍】ホールディング経営はなぜ事業承継の最強メソッドなのか
２．講座レジュメ


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●無料の個別相談のみも承ります

個別相談をご希望の方は、お申込み時の備考欄に、「個別相談を希望」とご記載の上お申込みください。
※後日担当者より時間調整のご連絡を差し上げます。

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  尾松 豪紀氏

  株式会社メイホーホールディングス　代表取締役社長

  1992年、株式会社メイホーエンジニアリング入社、2001年に同社・代表取締役に就任。2017年、株式会社メイホーホールディングスを設立し持株会社体制に移行。2021年6月、東京証券取引所マザーズ市場（現グロース）および名古屋証券取引所セントレックス市場（現ネクスト）上場。
  著書：「地域創生」の法則（東洋経済新報社、2021年7月刊）

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  尾日向 竹信氏

  三ッ輪ホールディングス株式会社　代表取締役社長

  1980年生まれ。慶應義塾大学大学院理工学研究科修了。その後入社した野村総合研究所ではコンサルタントとして活躍し、2007年5月三ッ輪産業株式会社に入社。三ッ輪液化瓦斯株式会社の代表取締役を経て、2015年11月に三ッ輪産業株式会社の代表取締役に就任。2019年10月には三ッ輪ホールディングス株式会社を設立し、代表取締役社長に就任。

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  中須 悟氏

  株式会社タナベコンサルティング　執行役員　ホールディングス・グループ経営モデル研究会　リーダー

  「経営者をリードする」ことをモットーに、企業の財務収益構造や組織体制、資本構成を大局的かつ戦略的に改革するコンサルティングを得意としている。また上場・中堅企業における事業承継、ホールディング経営推進のスペシャリストとして、建設業、物流業、不動産業、製造業、小売・サービス業など幅広い業種での実績があり、全国で活躍中。CFP認定者。

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  村上 知氏

  株式会社タナベコンサルティング　コーポレートファイナンスコンサルティング事業部　ゼネラルマネジャー　ホールディングス・グループ経営モデル研究会　サブリーダー

  ホールディングス設立支援、グループ経営システムの構築、長期ビジョン・中期経営計画策定、再建企業の収益構造改革などを中心に幅広く活躍中。特に、クライアントの業績向上に向けた計画数字を達成するためのマネジメント体制構築から実行徹底を得意とし、多くのクライアントから高い評価を得ている。