食品業界の未来予測2030と企業が取るべき戦略の方向性／次年度からの経営戦略・事業戦略策定の参考に！

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人気のWEBセミナーを動画視聴版ウェビナーとして公開いたします！
この期間内、いつでもご視聴いただけます！
※2024年12月に開催したウェビナーの録画配信です。

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【お申込み後、視聴用URL送付いたします】
※1．ページ設定の都合上、開催日程・時間を掲載しておりますが、
　　 お申込み後、ご視聴いただけるURLは、適宜お送りさせていただきます。
　　　(ご都合の良いタイミングでご視聴いただけます。)
※2．お申込み確認後、視聴用のURLをメールでお送りいたします。
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食品業界専門コンサルタント2名より解説！


次年度からの経営戦略・事業戦略策定の参考に！
【無料・WEB講座/動画視聴版ウェビナー（お申込み後、視聴用URL送付）】
食品業界の未来予測2030と企業が取るべき戦略の方向性


本動画視聴版ウェビナーにおいては、コンサルティングの臨床事例・業界研究・分析結果を「食品業界の未来予測2030」として発信させていただきます。
デフレ時代の30年を乗り越えたこれからの日本・食品業界のインフレ時代をどのように予測しているかの展望をお伝えさせていただきます。

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●開催概要

タナベコンサルティングの食品ドメインコンサルティングチームは、中堅・中小企業様に対して、各コンサルタントの実績と経験に基づく専門性、食品業界への深い知見に基づき、日々ご支援をさせていただいております。

本動画視聴版ウェビナーにおいては、コンサルティングの臨床事例・業界研究・分析結果を「食品業界の未来予測2030」として発信させていただきます。
デフレ時代の30年を乗り越えたこれからの日本・食品業界のインフレ時代をどのように予測しているかの展望をお伝えさせていただきます。

また、その時代をどのように乗り越えるかという「企業が取るべき戦略の方向性」も併せてお伝えさせていただきますので、次年度からの経営戦略・事業戦略策定の参考としていただければ幸いです。


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●ウェビナーのポイント

(1)コンサルティングの臨床事例・業界研究・分析結果を「食品業界の未来予測2030」として解説
(2)外部環境のデータ分析のみならず、食品業界における最新事例・企業事例を紹介
(3)未来予測を踏まえた「企業が取るべき戦略の方向性」を解説


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●こんな方におすすめします

・食品業界の未来予測2030と企業が取るべき戦略の方向性
・業界状況・市場予測を踏まえて、何から手を付けて良いかわからない経営者の方
・食品業界における最新事例・企業事例の情報を収集したい経営者・経営幹部の方


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●ご視聴可能なプログラム

Session01
テーマ：食品業界の未来予測2030
講師：井上 裕介（タナベコンサルティング ストラテジー＆ドメインコンサルティング事業部 エグゼクティブパートナー）

Session02
テーマ：未来予測2030を踏まえた企業が取るべき戦略の方向性
講師：佐久間 昭光（タナベコンサルティング エグゼクティブパートナー 新潟支社 副支社長）


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●無料の個別相談承ります

個別相談をご希望の方は、お申込み時の備考欄にご記載ください。
（１）個別相談を希望する（タナベコンサルティングが訪問）
（２）個別相談を希望する（電話やWEB会議など）

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●こちらのウェビナーでございますが、

１．コンサルティング業関連・研修教育業関連等、同業の方々
２．個人事業主様
３．学生様
につきましては、お断りさせていただいております。
また、事情によりお申込みをお受けできない場合がございます。予めご了承ください。

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  井上　裕介氏

  株式会社タナベコンサルティングストラテジー＆ドメインコンサルティング事業部　　エグゼクティブパートナー　（食品価値創造研究会　リーダー）

  大型リゾート・旅館にてホテル・スキー場・飲食店舗を運営し、新規企画開発・人材育成・業務改善・収益改革などに従事後、当社へ入社。
  現場経験を生かした戦略設計や中期ビジョン策定、新規事業戦略策定、SDGs策定支援など幅広く活躍している。
  
  主な実績：
  ・会員制リゾート運営会社の中期経営計画策定および実行支援
  ・老舗大規模旅館の中期経営計画策定および実行支援
  ・ニッチトップメーカーの営業戦略支援および実行支援
  ・食品サービス業の新規事業ブランディング・広報戦略支援
  ・SDGs戦略策定支援コンサルティング
  ・SDGs短期教育
  ・SDGs講演

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  佐久間　昭光氏

  株式会社タナベコンサルティング　エグゼクティブパートナー　新潟支社　副支社長　（食品価値創造研究会　サブリーダー）

  外資系飲料メーカーでの戦略的広報、食品製造小売業でMD部長、経営企画室長、新規事業開発リーダーを経て、当社へ入社。ものづくり企業を中心に、次世代幹部育成(ジュニアボード)、 原価マネジメント、新規事業開発を含めた中期ビジョン策定支援など数多く手掛ける。また、前職での3,000アイテムを超える商品開発の経験から、新商品開発から食品工場マネジメント強化まで、食品業界でのコンサルティングを得意とする。
  
  主な実績：
  ・大手餅/パックごはん日本一企業の中期ビジョン策定支援コンサルティング
  ・大手米菓メーカーの中期ビジョン策定コンサルティング
  ・大手米菓メーカーの階層別教育
  ・食品珍味製造業の工場マネジメント強化支援コンサルティング
  ・健診医療の新潟県No.1企業への収益力改善コンサルティング
  ・中小製造業の原価マネジメントコンサルティング
  ・米国食品メーカーの日本市場における成長戦略策定