書籍特典付「実践事例に学ぶ、ホールディング経営ノウハウ講座」人気書籍の著書でもある戦略コンサルが講師

【書籍特典付・オンデマンド開催】
「実践事例に学ぶ、ホールディング経営」ノウハウ講座

～人気書籍の著書でもある戦略コンサルタントが講師
【対談】「コンサルティング事例セッション」


ホールディング経営成功の要諦はグループ本社による求心力と事業会社による遠心力を両立させることにある。
そのようなグループ経営体制はどのように築いてゆくのか？
本オンデマンド講座では実際のコンサルティング事例に即して、それを解き明かしてまいります。



●【参加特典の書籍】ホールディング経営はなぜ事業承継の最強メソッドなのか
受講者にもれなく書籍「ホールディング経営はなぜ事業承継の最強メソッドなのか」（ダイヤモンド社）を贈呈します。
本書は、実務者ではなく経営者に目線を合わせ、原理原則と事例を織り交ぜながら、なるべくわかりやすく展開しています！ホールディング経営を学びたい方にオススメです。

※ご入金確認後、書籍の送付と視聴用URLを送付いたします。

□定価：1,760円（税込・送料別）
□著者：タナベコンサルティング 執行役員 九州本部 副本部長 中須 悟
□仕様：四六判、上製 224頁
□発行元：ダイヤモンド社


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●開催概要
　遠心力と求心力を両立させるホールディング経営

VUCA時代における企業成長の原動力は「遠心力」である。
また遠心力を効かせるためには同時に「強い求心力」も必要となります。

ホールディング経営成功の要諦はグループ本社による求心力と事業会社による遠心力を両立させることにあります。


そのようなグループ経営体制はどのように築いてゆくのか？

本オンデマンド講座では実際のコンサルティング事例に即して、それを解き明かしてまいります。


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●講座で学べる３つのポイント

１．パーパスやビジョンをグループとして再定義する
２．遠心力を効かせるM&Aと経営者人材が育つポイント
３．グループ本社としてのHDCが果たすべき役割は何か？


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●ご参加者限定特典

１.【特典書籍】ホールディング経営はなぜ事業承継の最強メソッドなのか
　　※ご入金確認後、書籍の送付と視聴用URLを送付いたします。
２.【ご希望者のみ】個別相談も承ります。


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●無料の個別相談のみも承ります

個別相談をご希望の方は、お申込み時の備考欄に、「個別相談を希望」とご記載の上お申込みください。
※後日担当者より時間調整のご連絡を差し上げます。


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●こちらのノウハウ講座でございますが、

１．コンサルティング業関連・研修教育業関連等、同業の方々
２．個人事業主様
３．学生様
につきましては、お断りさせていただいております。
また、事情によりお申込みをお受けできない場合がございます。予めご了承ください。

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  中須　悟氏

  株式会社タナベコンサルティング　執行役員　兼　コーポレートファイナンスコンサルティング戦略推進担当（ホールディングス＆グループ経営）

  「経営者をリードする」ことをモットーに、企業の財務収益構造や組織体制、資本構成を大局的かつ戦略的に改革するコンサルティングを得意としている。また上場・中堅企業における事業承継、ホールディング経営推進のスペシャリストとして、建設業、物流業、不動産業、製造業、小売・サービス業など幅広い業種での実績があり、全国で活躍中。CFPR認定者。
  
  主な実績
  ・東証一部上場企業のホールディング経営体制構築コンサルティング
  ・地場中堅企業グループのガバナンス体制支援コンサルティング
  ・6次産業グループの経営体制づくり・経営者育成コンサルティング
  ・地場中堅ホールディングスのグループ人事制度構築コンサルティング

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  古澤　宏和氏

  東海光学ホールディングス株式会社　代表取締役社長

  1970年愛知県岡崎市出身。 中央大学理工学部卒業後、東海光学へ入社。 1997年営業部主任、1999年6月社長室室長（部長）に就任後、同年12月取締役社長室長兼海外事業担当を経て2003年専務取締役、2009年代表取締役社長に就任。2021年9月にはグループの持ち株会社である東海光学ホールディングを設立し、同社の代表取締役社長に就任。