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無料/「教育体系構築」のステップとポイントを解説!人材価値最大化に向けた「教育体系」の在り方

HR専門コンサルタントより、「教育体系構築」のステップとポイントを解説!【無料/動画視聴版ウェビナー】人材価値最大化に向けた「教育体系」の在り方

無料/「教育体系構築」のステップとポイントを解説!人材価値最大化に向けた「教育体系」の在り方
費用: 無料
開催形式: オンライン(アーカイブ/オンデマンド)
視聴URL連絡方法: ・HRプロマイページ上でご案内
・申込完了時にメールでご案内
提供会社: 株式会社タナベコンサルティング
特典 ご参加者限定
1.【ご希望者のみ】講演資料
2.【ご希望者のみ】個別相談も承ります
 詳細は概要に掲載しております
など

このセミナーの主な対象者

経営者・経営幹部・事業部長・人事責任者・人事担当者など

日程・申込

2024/11/15(金) 10:00 〜 2025/02/19(水) 17:00

Googleカレンダーに登録
  • 対象:【ご都合の良いお時間で動画をご視聴ください】経営者・経営幹部・事業部長・人事責任者・人事担当者など
  • 申込締切:2025/02/19(水) 12:00
  • キャンセル不可(主催企業へ個別にお問い合わせください)
  • 定員:30名
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セミナー概要

このセミナーのポイント!

本動画視聴版ウェビナーでは、教育制度・教育体系・人材育成に関する課題を解決するための考え方やポイントを、事例を踏まえながらお伝えします。

●本ウェビナーのポイント

・教育制度の本来のあり方
・教育体系構築のステップとポイント
・他社の教育体系構築事例

★人気コンテンツ再公開★
人気のWEBセミナーを動画視聴版説明会として公開いたします!
この期間内、いつでもご視聴いただけます!

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オンライン(動画視聴版)説明会(動画URL視聴版)
【お申込み後、視聴用URL送付いたします】
※1.ページ設定の都合上、開催日程・時間を掲載しておりますが、
   お申込み後、ご視聴いただけるURLは、適宜お送りさせていただきます。
   (ご都合の良いタイミングでご視聴いただけます。)
※2.お申込み確認後、視聴用のURLをメールでお送りいたします。
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HR専門コンサルタントより、「教育体系構築」のステップとポイントを解説!

【無料・WEB講座/動画視聴版ウェビナー(お申込み後、視聴用URL送付)】
人材価値最大化に向けた「教育体系」の在り方

本動画視聴版ウェビナーでは、教育制度・教育体系・人材育成に関する課題を解決するための考え方やポイントを、事例を踏まえながらお伝えします。

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●開催趣旨

近年、人材を「資本」として捉え、その資本(=価値)を最大限に引き出すことで、中長期的な企業価値向上につなげる経営の在り方である『人的資本経営』という考え方が注目されています。
それを実現するためには、経営戦略と人材戦略の連動が必要不可欠となります。

人材戦略を支える一つの重要な要素として教育制度があり、教育制度なくして人的資本経営の実現はあり得ません。
経営戦略に沿った「あるべき人材像」に向け、自社においてどのように人材を育成し、自ら学ぶ人材を創出するか、を定める教育制度は企業の成長に無くてはならないシステムです。

しかし、
「どのように自社に合った教育制度を整備すればよいかわからない」
「教育を行っているが統一性がない」
「教育制度を構築したが、想定通りの研修が見つからない」
という悩みを抱えている企業は多く存在します。

本動画視聴版ウェビナーでは、このような課題を解決するための考え方やポイントを、事例を踏まえながらお伝えします。


・人材育成の考え方を改めて確認したい
・教育体系の見直しは必要だが、何をすればよいかわからない
・他社がどのような研修を行っているのか知りたい

などでお悩みの企業様は、ぜひご視聴ください。


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●本ウェビナーのポイント

・教育制度の本来のあり方
・教育体系構築のステップとポイント
・他社の教育体系構築事例


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●無料の個別相談承ります

個別相談をご希望の方は、お申込み時の備考欄にご記載ください。
(1)個別相談を希望する(タナベコンサルティングが訪問)
(2)個別相談を希望する(電話やWEB会議など)


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●こちらのウェビナーでございますが、

1.コンサルティング業関連・研修教育業関連等、同業の方々
2.個人事業主様
3.学生様
につきましては、お断りさせていただいております。
また、事情によりお申込みをお受けできない場合がございます。予めご了承ください。

登壇講師

  • 西 瑞穂

    西 瑞穂氏

    株式会社タナベコンサルティング HRコンサルティング事業部 チーフマネジャー

    社員にとって働きやすい組織、長く働き、貢献できる組織づくりをテーマに、多くの中堅中小企業向けの人事制度構築や教育制度構築に携わる。フレッシュな発想とナラティブな行動力でコンサルティングプロジェクトに取り組んでいる。また、セミナー・研修での指導・コーディネーターを通じ中堅・若手・新入社員の成長を支援している。

    主な実績
    ・大手建設業の人事制度再構築コンサルティング
    ・中堅広告業の教育体系構築コンサルティング
    ・中堅建設業の次世代幹部育成のためのジュニアボード運営支援コンサルティング
    ・中小建設業の人的資本経営コンサルティング
    ・若手リーダー育成支援コンサルティング

会社情報

社名 株式会社タナベコンサルティング
住所 東京本社
〒100-0005 東京都千代田区丸の内1-8-2鉃鋼ビルディング9F

大阪本社
〒532-0003 大阪市淀川区宮原3-3-41
代表者 代表取締役社長 若松 孝彦
資本金 17億7,200万円
売上高 92億13百万円 (2021年3月期)
従業員数 576名(2022年4月1日現在)(グループ全体)

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