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無料・動画視聴版/M&A・組織再編後のシナジー発揮を創出する「人事戦略・制度統合のポイント」を解説!

M&A・組織再編における人事・人材上の課題・お悩みに!【無料・WEB講座/動画視聴版ウェビナー(お申込み後、視聴用URL送付)】M&A・組織再編後のシナジー発揮を創出する「人事戦略・制度統合のポイント」。企業を動かすのは“ヒト”、失敗事例から学ぶ現実解!

無料・動画視聴版/M&A・組織再編後のシナジー発揮を創出する「人事戦略・制度統合のポイント」を解説!
費用: 無料
開催形式: オンライン(アーカイブ/オンデマンド)
視聴URL連絡方法: ・HRプロマイページ上でご案内
・申込完了時にメールでご案内
提供会社: 株式会社タナベコンサルティング
特典 ご参加者限定
1.【ご希望者のみ】講演資料
2.【ご希望者のみ】個別相談も承ります
  詳細は概要に掲載しております
など

このセミナーの主な対象者

経営者・経営幹部・事業部長・人事責任者・人事担当者など

対象職種: 人事・労務 法務・コンプライアンス 総務・管理部門 その他職種
対象階層: 経営者・経営幹部 経営幹部候補 管理職

解決できる課題・このセミナーをおすすめしたい企業

日程・申込

2024/09/19(木) 10:00 〜 2024/12/26(木) 17:00

Googleカレンダーに登録
  • 対象:【ご都合の良いお時間で動画をご視聴ください】経営者・経営幹部・事業部長・人事責任者・人事担当者など
  • 申込締切:2024/12/26(木) 12:00
  • キャンセル不可(主催企業へ個別にお問い合わせください)
  • 定員:30名
申込む

セミナー概要

このセミナーのポイント!

●こんな方におすすめ!

1.M&A・組織再編実施後に組織・人材力発揮に期待される成果・効果が得られていない企業様
 (1)ミッション実現に向けた従業員のベクトル不統一
 (2)社員間の役割・処遇格差による不公平感
 (3)優秀人材のリテンション(離職)リスク

2.今後のM&A・組織再編を進めるにあたり、人事戦略・制度統合に不安を抱えている企業様
 (1)効果的な制度統合の進め方が分からない
 (2)制度統合におけるリスクが不明で不安
 (3)制度統合にける失敗事例を知りたい

M&A・組織再編における人事・人材上の課題・お悩みに!

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人気のWEBセミナーを動画視聴版説明会として公開いたします!
この期間内、いつでもご視聴いただけます!

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オンライン(動画視聴版)説明会(動画URL視聴版)
【お申込み後、視聴用URL送付いたします】
※1.ページ設定の都合上、開催日程・時間を掲載しておりますが、
   お申込み後、ご視聴いただけるURLは、適宜お送りさせていただきます。
   (ご都合の良いタイミングでご視聴いただけます。)
※2.お申込み確認後、視聴用のURLをメールでお送りいたします。
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【無料・WEB講座/動画視聴版ウェビナー(お申込み後、視聴用URL送付)】
M&A・組織再編後のシナジー発揮を創出する
「人事戦略・制度統合のポイント」

企業を動かすのは“ヒト”、失敗事例から学ぶ現実解!


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●シナジー効果を創出する人事戦略とは

M&A・組織再編の目的は、「双方の強みを活かた成長戦略の推進」や「重複した事業・業務の効率化」といったシナジー効果の創出です。しかしながら、M&A後に成功を実感している企業は、実に3割以下といったデータもあるように、統合成果を上げるにはクリアすべきハードルがあるというのが実情です。

M&A・組織再編においては、統合・再編の目的を明確に定め、その実現に向けた計画を立案し、全従業員が共通のベクトルで実行することで、シナジー発揮につなげていきます。しかしながら、シナジー発揮に向けた明確なストーリーを持ちながらも期待される成果を得られないのはなぜか。その大きな原因の一つが、『人事戦略』です。シナジー効果の実現に向けた、戦略・施策の実行力を決めるのは、まぎれもなく人材です。

つまり、新会社・統合組織の従業員一人ひとりが、共通の目的・目標の実現に向けて高いモチベーションで取り組め体制を早期に構築できるかが、M&A・組織再編の成功を決める最も重要なポイントです。



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●こんな方におすすめ!

1.M&A・組織再編実施後に組織・人材力発揮に期待される成果・効果が得られていない企業様
 (1)ミッション実現に向けた従業員のベクトル不統一
 (2)社員間の役割・処遇格差による不公平感
 (3)優秀人材のリテンション(離職)リスク

2.今後のM&A・組織再編を進めるにあたり、人事戦略・制度統合に不安を抱えている企業様
 (1)効果的な制度統合の進め方が分からない
 (2)制度統合におけるリスクが不明で不安
 (3)制度統合にける失敗事例を知りたい


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●本ウェビナー(動画視聴版)のポイント

1.M&A・組織再編の潮流と成功のポイント
2.人事戦略・制度統合のメリットとリスク要因
3.人事制度統合のポイント~成功事例・失敗事例から学ぶ~
4.M&A・組織再編における人事・人材上の課題・お悩みに



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●視聴可能なコンテンツ

○講義:M&A・組織再編における人事制度統合のメリットとリスク
 講師:株式会社タナベコンサルティング 上席執行役員 HRコンサルティング事業部 川島克也

○講義:企業を動かすのは“ヒト”失敗事例から学ぶ制度統合の現実解
 講師:グローウィン・パートナーズ株式会社 グローウィン・パートナーズ株式会社 執行役員 / HRコンサルティング部 担当 山本怜美 氏


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●無料の個別相談承ります

個別相談をご希望の方は、お申込み時の備考欄にご記載ください。
(1)個別相談を希望する(タナベコンサルティングが訪問)
(2)個別相談を希望する(電話やWEB会議など)


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●こちらの無料説明会でございますが、

1.コンサルティング業関連・研修教育業関連等、同業の方々
2.個人事業主様
3.学生様
につきましては、お断りさせていただいております。
また、事情によりお申込みをお受けできない場合がございます。予めご了承ください。

登壇講師

  • 川島 克也

    川島 克也氏

    株式会社タナベコンサルティング 上席執行役員 HRコンサルティング事業部

    経営全般からマーケティング戦略構築、企業の独自性を生かした人事戦略の構築など、幅広いコンサルティング分野で活躍中。企業の競争力向上に向けた戦略構築と、強みを生かす人事戦略の連携により、数多くの優良企業の成長を実現している。

    主な実績:
    大手住宅メーカー:人事制度再構築コンサルティング
    大手クリーニング業:人事制度再構築コンサルティング
    大手食材卸売業:人事制度構築コンサルティング
    中堅管材卸売業:アカデミー構築コンサルティング

  • 山本 怜美

    山本 怜美氏

    グローウィン・パートナーズ株式会社 執行役員 / HRコンサルティング部 担当

    2010年 不動産業プライム上場企業の人事として入社。
    グループ会社30社の採用・研修・労務・制度構築(等級・報酬・評価制度、海外勤務者制度、限定社員制度等)ならびにM&Aの労務デュー・デリジェンス、人事領域のPMI検討から、等級・評価・報酬・年金・退職金・システムの統合、従業員の移管(承継・転籍)に係る諸手続き、従業員コミュニケーション(交渉・説明会)、リテンション施策など多数プロジェクトを担当。

    2019年 当社入社、プライム市場企業から中堅・中小企業の人事PMI・人事制度構築・システム導入プロジェクトを多数PMとして主導する他、セミナー講師を多数登壇。2023年よりHRコンサルティング部の部長職。

    主な実績
    【人事制度構築】
    ・老舗建設業の人事制度再構築プロジェクト(PM)
    ・老舗運送業の人事制度再構築プロジェクト(PM) 他多数
    【組織戦略】
    ・社員数約2,500名の海運業のタレントマネジメント・システム導入要件定義およびタレントデータを活用したサクセッションプラン策定プロジェクト(PM)
    【労務DX】
    ・社員数約5,000名の就労システム・人事給与システム・契約書管理システム選定および導入システム支援プロジェクト(PM)
    【労務DD/人事PMI】
    ・不動産業、観光業、IT業、出版業、サービス業など計30件以上のプロジェクト実績(PM)

会社情報

社名 株式会社タナベコンサルティング
住所 東京本社
〒100-0005 東京都千代田区丸の内1-8-2鉃鋼ビルディング9F

大阪本社
〒532-0003 大阪市淀川区宮原3-3-41
代表者 代表取締役社長 若松 孝彦
資本金 17億7,200万円
売上高 92億13百万円 (2021年3月期)
従業員数 576名(2022年4月1日現在)(グループ全体)

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