経営企画ミーティング（学びと交流の場）ー「新規事業開発」で未来の事業ポートフォリオを創造するー

【無料※ご参加者に書籍の特典付※】
経営企画ミーティング（学びと交流の場）
ー「新規事業開発」で未来の事業ポートフォリオを創造するー
（経営者・役員・経営幹部・経営企画・管理部門向け）

※講義と座談会で他社の取り組みを知ると共に、自社の未来を考える一日となる勉強会です。


「経営企画ミーティング」では、経営企画業務に従事する方を対象として、課題解決に向けた具体的な対策をお伝えします。対策の立案方法や運営のエッセンスを互いに学んでいただく、学びと交流の場となっておりますので、ぜひお気軽にご参加ください。


※ご参加いただいた皆様に、経営戦略の策定・見直しにお役立ていただけるタナベコンサルティング発刊書籍1冊を進呈いたします。
詳細は下部をご覧ください。

(1)M&A成長戦略（全296頁）
(2)DX戦略の成功メソッド 取り除くべき障壁は何か（全256頁）


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●「経営企画ミーティング」のポイント

１．業種・業界の壁を越え、様々な「経営企画」に従事する方と交流ができる
２．他社の取り組み内容を知ることができる
３．講義からの学び、座談会でのディスカッションから、自社の戦略をブラッシュアップできる


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●開催概要
　－ 経営企画に従事される方々が集い、講義と座談会で他社の取り組みを知ると共に、自社の未来を考える一日 －

ビジネスシーンの移り変わりが激しい現在において、新規事業開発は全ての企業が常に考えるべき経営テーマと言えます。
企業が1事業のみで永続的に発展を続けていくことは困難な状況にあり、新たな事業開発に取り組み、次の柱を生み出すことの必要性が高まっています。

「経営企画ミーティング」では、経営企画業務に従事する方を対象として、課題解決に向けた具体的な対策をお伝えします。対策の立案方法や運営のエッセンスを互いに学んでいただく、学びと交流の場となっておりますので、ぜひお気軽にご参加ください。


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●参加特典の書籍に関して
　※ご参加いただいた皆様に、経営戦略の策定・見直しにお役立ていただけるタナベコンサルティング発刊書籍1冊を進呈！
　※お申込み時にご希望の書籍をお選びください。


(1)M&A成長戦略（全296頁）

タナベコンサルティンググループ（TCG）が標榜する“M＆A一貫コンサルティングメソッド”。
M&Aの「買い手」「売り手」にも言及する、新しい経営技術としての「成長M&A」進展戦略を詳説する！

○定価 1,760円（税込・送料別）
○著者・編者 丹尾 渉 戦略総合研究所 編著
○仕様 四六上製・296頁
○発行元 ダイヤモンド社


(2)DX戦略の成功メソッド 取り除くべき障壁は何か（全256頁）

チームコンサルティングメソッドにおける現状認識フェーズの必要性を繰り返し説いていく。
DXにおけるビジョン・戦略策定の重要性を、タナベコンサルティングの戦略フレーム、事例とともに解説！

○定価 1,760円（税込・送料別）
○著者・編者 奥村 格 武政 大貴 戦略総合研究所 編著
○仕様 四六上製・256頁
○発行元 ダイヤモンド社


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●プログラム

○14:35-14:55：オープニング講義
○14:55-15:40：座談会 Part1
○15:50-16:35：座談会 Part2


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●無料の個別相談のみも承ります

個別相談をご希望の方は、お申込み時の備考欄に、「個別相談を希望」とご記載の上お申込みください。
※後日担当者より時間調整のご連絡を差し上げます。


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●こちらの講座でございますが、

１．コンサルティング業関連・研修教育業関連等、同業の方々
２．個人事業主様
３．学生様
につきましては、お断りさせていただいております。
また、事情によりお申込みをお受けできない場合がございます。予めご了承ください。

• 

  巻野　隆宏氏

  株式会社タナベコンサルティング　ストラテジー＆ドメインコンサルティング事業部　エグゼクティブパートナー

  専門分野は事業戦略の立案をはじめ開発・マーケティングなど多岐にわたる。企業の持続的な変化と成長のサポートに取り組み、志ある企業・経営者のパートナーとして活躍中。「高い生産性と存在価値の構築」を信条とし、明快なロジックと実践的なコンサルティングを展開。建設業、製造業を中心に中・長期ビジョン構築において事業の選択と集中で高収益ビジネスモデルへの変革を数多く手掛けてきた。
  
  主な実績
  ・中堅・大手製造業のSDGs実装支援
  ・建設業・製造業の中・長期ビジョン構築
  ・中堅製造業のジュニアボード運営支援・次代役員メンバー育成
  ・中堅製造業の新規事業開発
  ・大手建設業のアカデミー構築&人材育成支援

• 

  名倉　克明氏

  株式会社タナベコンサルティング　ストラテジー＆ドメインコンサルティング事業部　ゼネラルマネジャー

  教育業界で統括業務、事業戦略の立案・推進担当役員を経て、当社に入社。中長期経営ビジョン策定・組織開発・人材育成を強みとし、経営計画立案と推進を支援する。多くのクライアントの業績を改善してきた経験を持つ。
  
  主な実績
  ・建設業の中長期経営ビジョン策定コンサルティング
  ・製造業の中期ビジョン経営計画推進コンサルティング
  ・「若手社員の早期活躍」仕組みづくりアカデミー設立支援コンサルティング
  ・新しい時代に向けた採用戦略構築支援コンサルティング
  ・組織開発および人事制度再構築支援コンサルティング