コンサルより解説！自社の企業価値創出経営モデルを構築！CFO視点の財務・非財務戦略による企業価値向上

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専門コンサルタントより解説！自社の「企業価値創出経営モデル」を構築する！

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CFO視点の財務・非財務戦略による企業価値向上

本動画視聴版ウェビナーでは、CFO視点で企業価値を高める「サステナビリティ経営」を実現する「財務・非財務による企業価値向上」「ファイナンス思考、ROIC経営、ESG経営、人的資本経営」について、事例を交えて解説します。

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●開催概要：自社の「企業価値創出経営モデル」を構築する

デジタル化、少子高齢化など多くのメガトレンドや多様な価値観のステークホルダーの増加によって、経営環境が大きく変化しています。
また、不確実性の高まるニューノーマルな時代においては、既存のビジネスモデルの陳腐化が早まり、
経済的価値と社会的価値を統合的に創造する「サステナビリティ経営」が求められています。

本動画では、そのような環境下で企業が持続的成長を実現するために必要な
「CFO視点の財務・非財務戦略による企業価値向上」について説明します。
「ファイナンス思考、ROIC経営、ESG経営、人的資本経営」について、
体系的な解説とわかりやすい事例により、自社の「企業価値創出経営モデル」構築に向けた学びを深めていただきます。

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●当てはまる方はぜひご覧ください

□ 財務・非財務戦略による企業価値向上の重要ポイントを学びたい方
□ ファイナンス思考、ESG経営を理解して、中長期ビジョンを構築したい方
□ サステナビリティ経営に必要な財務・非財務KPI設計を検討している方


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●講義のポイント

ポイント1：財務資本・非財務資本における企業価値
ポイント2：財務・非財務KPI設定による企業価値向上
ポイント3：事例に学ぶ、企業価値を高めるポイント


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●無料の個別相談承ります

個別相談をご希望の方は、お申込み時の備考欄にご記載ください。
（１）個別相談を希望する（タナベコンサルティングが訪問）
（２）個別相談を希望する（電話やWEB会議など）


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●こちらのウェビナーでございますが、

１．コンサルティング業関連・研修教育業関連等、同業の方々
２．個人事業主様
３．学生様
につきましては、お断りさせていただいております。
また、事情によりお申込みをお受けできない場合がございます。予めご了承ください。

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  鈴村　幸宏氏

  株式会社タナベコンサルティング　コーポレートファイナンスコンサルティング事業部　エグゼクティブパートナー

  メガバンクにて融資・外為・デリバティブ等法人担当を経て、当社入社。「企業を愛し企業繁栄に奉仕する」を信条とし、経営戦略・収益戦略を中心に幅広いコンサルティングを展開。企業を赤字体質から黒字体質にV字回復させる収益構造改革、成長企業に対するホールディングス化とグループ経営推進支援、ファイナンス視点による企業価値向上、投資判断、M&A支援の実績を多数持つ。また、オーナー企業に寄り添った事業承継支援、経営者(後継者)育成も数多く手掛け、高い評価と信頼を得ている。
  
  主な実績
  ・中堅建設資材卸にて総合戦略立案、中期経営計画設計、M&A・PMI推進支援
  ・上場外食チェーンにて総合戦略立案、収益構造改革、組織デザイン、ファイナンス戦略立案
  ・上場住宅ビルダーの総合戦略立案、中期経営計画設計、収益構造改革プロジェクト推進
  ・中堅介護チェーンの新事業モデル構築、多店舗展開支援、収益・キャッシュフロー戦略支援
  ・中堅音響機器メーカーの次世代経営戦略策定・クレド策定・ブランディング推進支援