人材価値最大化に向けた「教育体系」の在り方ー教育制度なくして人的資本経営の実現はあり得ません。

★人気コンテンツ再公開★
人気のWEBセミナーを動画視聴版説明会として公開いたします！
この期間内、いつでもご視聴いただけます！
※2024年3月に開催したウェビナーの録画配信です。

～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～
オンライン（動画視聴版）説明会（動画URL視聴版）
【お申込み後、視聴用URL送付いたします】
※1．ページ設定の都合上、開催日程・時間を掲載しておりますが、
　　 お申込み後、ご視聴いただけるURLは、適宜お送りさせていただきます。
　　　(ご都合の良いタイミングでご視聴いただけます。)
※2．お申込み確認後、視聴用のURLをメールでお送りいたします。
～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～



人材戦略を支える一つの重要な要素として教育制度があり、「教育制度」なくして人的資本経営の実現はあり得ません。


HR専門コンサルタントより、「教育体系構築」のステップとポイントを解説！
【無料・WEB講座/動画視聴版ウェビナー（お申込み後、視聴用URL送付）】
人材価値最大化に向けた「教育体系」の在り方

本動画視聴版ウェビナーでは、教育制度・教育体系・人材育成に関する課題を解決するための考え方やポイントを、事例を踏まえながらお伝えします。

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
●開催趣旨

近年、人材を「資本」として捉え、その資本（＝価値）を最大限に引き出すことで、中長期的な企業価値向上につなげる経営の在り方である『人的資本経営』という考え方が注目されています。
それを実現するためには、経営戦略と人材戦略の連動が必要不可欠となります。

人材戦略を支える一つの重要な要素として教育制度があり、教育制度なくして人的資本経営の実現はあり得ません。
経営戦略に沿った「あるべき人材像」に向け、自社においてどのように人材を育成し、自ら学ぶ人材を創出するか、を定める教育制度は企業の成長に無くてはならないシステムです。

しかし、
「どのように自社に合った教育制度を整備すればよいかわからない」
「教育を行っているが統一性がない」
「教育制度を構築したが、想定通りの研修が見つからない」
という悩みを抱えている企業は多く存在します。

本動画視聴版ウェビナーでは、このような課題を解決するための考え方やポイントを、事例を踏まえながらお伝えします。


・人材育成の考え方を改めて確認したい
・教育体系の見直しは必要だが、何をすればよいかわからない
・他社がどのような研修を行っているのか知りたい

などでお悩みの企業様は、ぜひご視聴ください。


━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
●本ウェビナーのポイント

・教育制度の本来のあり方
・教育体系構築のステップとポイント
・他社の教育体系構築事例


━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
●無料の個別相談承ります

個別相談をご希望の方は、お申込み時の備考欄にご記載ください。
（１）個別相談を希望する（タナベコンサルティングが訪問）
（２）個別相談を希望する（電話やWEB会議など）


━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
●こちらのウェビナーでございますが、

１．コンサルティング業関連・研修教育業関連等、同業の方々
２．個人事業主様
３．学生様
につきましては、お断りさせていただいております。
また、事情によりお申込みをお受けできない場合がございます。予めご了承ください。

• 

  立入 俊介氏

  株式会社タナベコンサルティング　HRコンサルティング事業部　チーフマネジャー

  総合人材サービス会社にて、大手~中堅中小企業の新卒採用・人材育成支援に従事し、プレイングマネージャーとして組織マネジメントを担い、社内外両面の組織改革の経験後、当社へ入社。採用領域での知見を活かし、「社員が活き活きと働き、周囲に薦めたくなる組織作り」の信条のもと、顧客の理念・ビジョン・企業風土・採用競争力・制度設計・グループ人事まで、多面的要素から戦略的な人事コンサルティングを行っている。
  
  主な実績
  ・人事制度設計(製造・商社・小売・物流倉庫など)
  ・採用支援コンサルティング
  ・教育体系構築支援コンサルティング