企業価値経営フォーラム～経営の本質は、持続的成長による企業価値創造である～

未来を創るための企業価値向上のポイントを最新の事例と共にご紹介！

【無料/1日限定・セミナー】
企業価値経営フォーラム
～経営の本質は、持続的成長による企業価値創造である～

本フォーラムでは、財務戦略に関連する「経済的な価値」だけでなく、非財務戦略による「社会的な価値」を含めた両面からのアプローチが必要とされる中、企業がいかにして長期的視点で価値を向上させるかについて、具体的なポイントをお伝えいたします。

ぜひともご参加いただき、貴社の未来を共に創造する一助となれば幸いです。


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オンラインセミナー（ライブ配信形式で実施いたします。）
※１．本フォーラムはご来場いただく必要はございません。
　　　ご自身のPCおよびスマートフォンなどからご参加いただけます。
※２．開催前日までに視聴用のURLをメールでお送りいたします。
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●開催概要

現在、歴史的な円安の継続と相次ぐ原材料の値上げにより、企業は新たな戦略的判断を迫られています。日本の経済環境は激動の最中にあり、日本企業の再編や淘汰が進むことが予想されます。このような不確実な状況下において、企業の「価値」がこれまで以上に重要となっております。

本フォーラムでは、財務戦略に関連する「経済的な価値」だけでなく、非財務戦略による「社会的な価値」を含めた両面からのアプローチが必要とされる中、企業がいかにして長期的視点で価値を向上させるかについて、具体的なポイントをお伝えいたします。

我々TCG（タナベコンサルティングループ）は、First Call Company（100年先も顧客から一番に選ばれる企業）の実現に向けて、現在の事業を継承するだけでなく、100年先を見据えた成長戦略を描き、企業の未来を見据えた経営サポートを行っております。

このフォーラムでは、未来を創るための企業価値向上のポイントを、最新の事例と共にご紹介いたします。経営者の皆様、経営企画室の皆様、財務担当の皆様にとって、有益な情報を提供できる場となりますことをお約束いたします。

ぜひともご参加いただき、貴社の未来を共に創造する一助となれば幸いです。


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●こんな方におすすめ

・企業価値向上を目指す上場会社役員の方
・経営者・経営企画に携わる方
・財務戦略ご担当（CFO）の方


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●無料の個別相談承ります

個別相談をご希望の方は、お申込み時の備考欄にご記載ください。
（１）個別相談を希望する（タナベコンサルティングが訪問）
（２）個別相談を希望する（電話やWEB会議など）

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●こちらのウェビナーでございますが、
　以下に該当する方については、お断りさせていただいております。

１．コンサルティング業関連・研修教育業関連等、同業の方々
２．個人事業主様
３．学生様

※事情によりお申込みをお受けできない場合がございます。予めご了承ください。

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  日戸 興史氏

  ゲスト企業：一般社団法人 日本CFO協会　理事 （元オムロン株式会社 取締役執行役員専務 CFO　兼グローバル戦略本部長 ）

  2023年3月まで、オムロン(株)のCFO兼グローバル戦略本部長として、グループビジョン／中期経営戦略／ROIC経営の責任者として、オムロンの企業価値向上に貢献してきた。現在は、要請があった企業の業績向上取り組みや、経営者／CFOへのアドバイスを行い、よりよい社会の実現に貢献していきたいと考え、活動をしている。

• 

  染宮 秀樹氏

  ゲスト企業：株式会社レゾナック・ホールディングス 取締役 常務執行役員 最高財務責任者

  野村総合研究所を経てメリルリンチ日本証券、JPモルガン証券でテクノロジー・メディア・テレコム業界担当投資銀行業務の統括責任者を歴任後、ソニーに入社。同社では、グループ全体のM&A責任者、半導体事業のCFO、AIセンシングソリューション事業立ち上げに携わった。2021年10月昭和電工に入社、2022年取締役 常務執行役員 CFO。2023年1月より現職。

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  鈴村 幸宏氏氏

  株式会社タナベコンサルティング　コーポレートファイナンスコンサルティング事業部　エグゼクティブパートナー

  メガバンクにて融資・外為・デリバティブ等法人担当を経て、当社入社。「企業を愛し企業繁栄に奉仕する」を信条とし、経営戦略・収益戦略を中心に幅広いコンサルティングを展開。企業を赤字体質から黒字体質にV字回復させる収益構造改革、成長企業に対するホールディングス化とグループ経営推進支援、ファイナンス視点による企業価値向上、投資判断、M&A支援の実績を多数持つ。また、オーナー企業に寄り添った事業承継支援、経営者(後継者)育成も数多く手掛け、高い評価と信頼を得ている。
  
  主な実績
  ・中堅建設資材卸にて総合戦略立案、中期経営計画設計、M&A・PMI推進支援
  ・上場外食チェーンにて総合戦略立案、収益構造改革、組織デザイン、ファイナンス戦略立案
  ・上場住宅ビルダーの総合戦略立案、中期経営計画設計、収益構造改革プロジェクト推進
  ・中堅介護チェーンの新事業モデル構築、多店舗展開支援、収益・キャッシュフロー戦略支援
  ・中堅音響機器メーカーの次世代経営戦略策定・クレド策定・ブランディング推進支援

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  公文 拓真氏

  株式会社タナベコンサルティング　コーポレートファイナンスコンサルティング事業部　ゼネラルマネジャー

  銀行にて、リテールからホールセールまでを経験。当社入社後は管理会計を中心とした財務戦略や、ホールディングによる資本戦略策定などに従事。企業価値向上の観点による中期経営計画策定など、コーポレートファイナンス分野における上場企業向けのコンサルティング支援を得意とする。
  
  主な実績
  ・意思決定の精度向上を目的としたデシジョンマネジメントシステム構築支援
  ・持続的成長をもたらすための信用金庫向け長期ビジョン策定コンサルティング
  ・製造業の原価管理コンサルティング
  ・企業価値向上に向けたIPO支援コンサルティング