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全社員の潜在力を引き出す!人材価値最大化に向けた教育体系づくりと教育プログラムのポイント

効果的な教育体系・教育プログラムの構築メソッドをご紹介!【ウェビナー】全社員の潜在力を引き出す、人材価値最大化に向けた教育体系づくりと教育プログラムのポイント

全社員の潜在力を引き出す!人材価値最大化に向けた教育体系づくりと教育プログラムのポイント
費用: 無料
開催形式: オンライン(ライブ)
視聴URL連絡方法: ・後日メール等で個別案内
提供会社: 株式会社タナベコンサルティング
特典 ご参加者限定
1.【ご希望者のみ】講演資料
2.【ご希望者のみ】個別相談も承ります
 詳細は概要に掲載しております
など

このセミナーの主な対象者

経営者・経営幹部・事業部長・人事責任者・人事担当者など

解決できる課題・このセミナーをおすすめしたい企業

日程・申込

2024/08/29(木) 15:0016:00NEW

Googleカレンダーに登録
  • 対象:経営者・経営幹部・事業部長・人事責任者・人事担当者など
  • 申込締切:2024/08/28(水) 17:00
  • キャンセル不可(主催企業へ個別にお問い合わせください)
  • 定員:30名
申込む

セミナー概要

このセミナーのポイント!

本ウェビナーでは、タナベコンサルティングの学校コンサルティングの第一人者が、今の学校教育の変化をお伝えし、これからの時代に企業が考えるべき教育体系づくりと教育プログラムのポイントを解説します。

●経営者・管理部門の皆様、こんなお悩みはありませんか?

・ 自社の教育体系が不十分または効果が薄いと感じている
・ 自社の目標や戦略に沿った教育体系をどのように構築するかの具体的な方法がわからない
・ 全社員が部署偏りなく教育を受け、価値を生み出だせる人材を輩出する体制が整っていない
・ DXを活用した社員のスキルアップや新しい業務プロセスへの適応を促進したい

効果的な教育体系・教育プログラムの構築メソッドをご紹介!


【無料/1日限定・ウェビナー】
全社員の潜在力を引き出す
人材価値最大化に向けた教育体系づくりと教育プログラムのポイント


本ウェビナーでは、タナベコンサルティングの学校コンサルティングの第一人者が、今の学校教育の変化をお伝えし、これからの時代に企業が考えるべき教育体系づくりと教育プログラムのポイントを解説します。


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ウェビナー(ライブ配信形式で実施いたします。)
※1.本ウェビナーはご来場いただく必要はございません。
   ご自身のPCおよびスマートフォンなどからご参加いただけます。
※2.開催前日までに視聴用のURLをメールでお送りいたします。
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●経営者・管理部門の皆様、こんなお悩みはありませんか?

・ 自社の教育体系が不十分または効果が薄いと感じている
・ 自社の目標や戦略に沿った教育体系をどのように構築するかの具体的な方法がわからない
・ 全社員が部署偏りなく教育を受け、価値を生み出だせる人材を輩出する体制が整っていない
・ DXを活用した社員のスキルアップや新しい業務プロセスへの適応を促進したい


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●開催趣旨

2024年5月、多くの企業で退職代行が横行していました。
なぜ新入社員は退職したのでしょうか?


その大きな要因の一つに、企業の教育プログラムが現代の教育環境と合っていないことがあげられます。
具体的には、企業が従来独自の教育プログラムに固執し、上司も自身の経験や企業の過去のやり方に基づいてOJTを行うことで、社員がギャップを感じ、退職につながっているのです。

本ウェビナーでは、タナベコンサルティングの学校コンサルティングの第一人者が、今の学校教育の変化をお伝えし、これからの時代に企業が考えるべき教育体系づくりと教育プログラムのポイントを解説します。
社員のスキルアップと業務プロセスへの適応を促進するための具体的な方法を学び、全社員が価値を生み出せる体制を整えるためのヒントを得ましょう。


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●こんな事が学べます

・現代の学校教育の変化から学び取る新しい社員教育の考え方
・効果的な教育体系・教育プログラムの構築メソッドとポイント
・他社企業における実践事例


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●無料の個別相談承ります

個別相談をご希望の方は、お申込み時の備考欄にご記載ください。
(1)個別相談を希望する(タナベコンサルティングが訪問)
(2)個別相談を希望する(電話やWEB会議など)


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●こちらのウェビナーでございますが、

1.コンサルティング業関連・研修教育業関連等、同業の方々
2.個人事業主様
3.学生様
につきましては、お断りさせていただいております。
また、事情によりお申込みをお受けできない場合がございます。予めご了承ください。

登壇講師

  • 細江 一樹

    細江 一樹氏

    株式会社タナベコンサルティング 戦略総合研究所 エグゼクティブパートナー

    大学卒業後、商社の企画営業を経て、当社に入社。大阪本社と北海道支社にて、地域の大手から中堅企業のコンサルティングに従事。特に、学校・教育業界における経営改革やマネジメントシステム構築を強みとしており、大学、専門学校、高等学校、こども園などにおいて、経営改革の実績を持つ。また、専門としてHR分野に強く、「人事制度で人を育てる」をモットーに、制度構築を通じた人材育成はもちろんのこと、高齢者・女性の活躍を推進する制度の導入などを通じ、社員総活躍の場を広げるコンサルティングにも高い評価を得ている。

    主な実績
    ・中長期ビジョン策定コンサルティング
    ・人事制度構築コンサルティング
    ・人材育成コンサルティング
    ・教育体系構築コンサルティング
    ・学校の学生募集支援における戦略立案、実行支援コンサルティング

会社情報

社名 株式会社タナベコンサルティング
住所 東京本社
〒100-0005 東京都千代田区丸の内1-8-2鉃鋼ビルディング9F

大阪本社
〒532-0003 大阪市淀川区宮原3-3-41
代表者 代表取締役社長 若松 孝彦
資本金 17億7,200万円
売上高 92億13百万円 (2021年3月期)
従業員数 576名(2022年4月1日現在)(グループ全体)

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