無料・動画視聴／顧客の物流課題を解決する+αの価値とは?サステナブルロジスティックス企業の6つの条件

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「わが社の強みは‟モノを運ぶ品質”である」と考えていませんか？

アフターコロナで外部環境の不確実性がますます高まる中、「モノを運ぶ」だけでなく「顧客の物流課題を解決する+αの価値」の提供が求められます。



【無料限定WEB講座/動画視聴版（お申込み後、視聴用URL送付）】
サステナブルロジスティックス企業の6つの条件
～顧客の物流課題を解決できる物流企業への変革～

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●「商品は競争、物流は共創」

「このままではモノが運べなくなる」という危機感から、物流業界特有の課題解決に向けた取り組みが様々なところで動き始めております。例えば、ホワイト物流推進運動が立ち上がり、共同配送、荷待ち時間の削減、運賃の値上げ等、改善の兆しが見え始めております。
しかし、新型コロナウイルスの影響で荷主企業の経営が圧迫され、自社の目先の利益を優先させたコストカットが進んでいる現状にございます。おのずと物流業界は価格競争に陥り、厳しい条件のもとで事業を行う事を強いられます。今後の物流企業は厳しい価格競争から脱却し、十分な利益確保に向けた取り組みが必要でございます。

そのためには、「モノを運ぶ」だけでなく…
「顧客の物流課題を解決する+αの価値を提供する物流会社」への変革が求められます。

タナベコンサルティングではこのような持続的な物流会社を「サステナブルロジスティックス企業」と定義し、当説明会ではサステナブルロジスティックス企業へ変革するための6つの視点を紹介いたします。


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●説明会のポイント

(1) 物流事業会社→アフターコロナ後のあるべき物流企業の姿を学ぶことができる
(2) メーカー・卸売業→物流業界の現状、今後の動向を知り、自社の物流戦略の検討に活かせる
(3) 物流支援業→物流業界を取り巻く課題を知る事で、自社のサービス向上のヒントを得られる


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●無料の個別相談承ります

個別相談をご希望の方は、お申込み時の備考欄にご記載ください。
（１）個別相談を希望する（タナベコンサルティングが訪問）
（２）個別相談を希望する（電話やWEB会議など）


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●こちらの無料説明会でございますが、

１．コンサルティング業関連・研修教育業関連等、同業の方々
２．個人事業主様
３．学生様
につきましては、お断りさせていただいております。
また、事情によりお申込みをお受けできない場合がございます。予めご了承ください。

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  土井　大輔氏

  株式会社タナベコンサルティング　ストラテジー＆ドメインコンサルティング事業部　ストラテジー＆ドメイン大阪本部　本部長代理（物流経営研究会 リーダー）

  大手システム機器商社を経て当社に入社。2016年より“物流が世の中を支えている”と物流経営研究会を立ち上げ、物流業のサステナブルモデルを開発。”荷主側“の経営課題”を把握した上で物流会社の事業戦略構築を得意とする。また、製造・卸売・小売・サービス・建設業の経営支援も数多く手掛け、熱意あふれるクライアントファーストの姿勢でのコンサルティング展開で多くのファンを持つ。
  
  主な実績
  ・年商1,000億企業の上場３PL企業の中期経営計画策定プロジェクト支援
  ・年商500億企業の世代交代時期の次世代メンバーとのビジョン策定支援
  ・年商100億企業の顧客依存率70%の運送事業の新規顧客開拓と新規事業構築
  ・上場企業のグループ中核会社としての港湾運送事業の中期経営計画策定
  
  【書籍】
  　2022年　著書『物流業 ４つのサステナブル・ビジネスモデル』（ダイヤモンド社）発行