チーム力を最大限に引き出し、組織を活性化させるファシリテーション～意見を引き出す6つのポイント～

組織の成長と変革を実現するには、メンバー一人ひとりの声を活かし、
チームの力を最大限に引き出すことが不可欠です。
しかし多くの企業が直面している課題は、形式的な会議や一方通行のコミュニケーションによって、
本音の対話が生まれにくい環境にあることです。

みんながうまく議論に参加してくれない…
この状況を打破し、組織に活力を取り戻すためには、ファシリテーションスキルが重要な鍵となります。

本セミナーでは株式会社HR and代表取締役の神吉徹二氏が、
JAXAや大手企業での豊富な実践経験を基に、構造化され即実践可能なファシリテーション術の6つのポイントを
ダイジェストでお伝えします。
ミーティングでよくある「意見が出ない」「本音が語られない」といった壁を打ち破り、
対話を通じてメンバーの潜在能力を引き出す具体的な方法を学べます。

日常のチーム運営から重要な経営課題の解決まで、
幅広い場面で活用できるファシリテーションスキルを身につけることで、
組織の変革を加速させる推進力となるはずです。

人事担当者やマネージャーはもちろん、組織の活性化に悩むすべての方にとって、
明日からの仕事に即座に活かせる実践的なセミナーです。
組織の未来を切り開くファシリテーションスキルのポイントを、ぜひこの機会に実践してみてください。


【参加費】
・無料（要予約）



【注意事項】
※Web会議システム「Zoom」のウェビナー形式を使用いたします。
視聴用URLは、お申込 み後にお届けする自動送信メールにてお送りします。
※URLが記載されたメールが届かない場合は、セミナー前日までにお問い合わせください。
セミナー当日はご対応できかねますのでご了承ください。
※当日のセミナーの録音や撮影につきましてはご遠慮ください。
※同業の方、個人の方のご参加はご遠慮いただいております。

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  神吉 徹二（かみよし てつじ）氏

  株式会社HR and　代表取締役

  ファシリテーション型HRBPサービスを提供する
  株式会社HR andを創業、代表取締役。
  創業前はデロイトトーマツコンサルティングで、
  大手企業を中心に組織変革シーンにおける人事制度構築を多数実施。
  
  その後株式会社リクルートホールディングスで約10社の制度変更のリード、HRBP、
  分社後の制度運用部門のマネジメント等を経て、
  RPAホールディングスで人事部長としてマザーズ上場、一部上場後、独立。JAXA人事部客員。