「異⽂化理解のフレームワーク」カルチャーマップ

◆カルチャーマップとは◆

カルチャーマップとは、エリン・メイヤー氏が世界有数のビジネススクール INSEADで教授を務める中で、同校のプログラム参加者である世界各地から集まったエグゼクティブから得た情報を検証し作成された、異文化人材を率いるマネージャーが自覚しておくべき8つの指標において、67か国の文化の相対的位置づけを示した分布モデルです。

インサイトアカデミーでは、海外事業における交渉事や現地社員のマネジメントに活用いただけるよう、8つの指標の説明を記載するとともに、各指標における日本を含む計65カ国ほどを独自にプロッティング掲載し、無料コンテンツとして公開しております。


◆「国別カルチャーマップ ブラジル編」とは◆

グローバルビジネスにおいて企業から多くよせられる相談のひとつに、「相⼿国の⽂化の理解がマネジメントのネックになっている」というものがあります。

グローバル環境で成果をあげていくためには、異⽂化を理解するための指標を持ち、その背景や要因を紐解いて柔軟に対応していく⼒を⾝につけておく必要があります。

インサイトアカデミーでは、独自にプロッティングした65か国の中から、この度“ブラジル”をピックアップし、8つの指標を説明するとともに、日本との違いを定量 / 定性の両面から分析し、ブラジルビジネスのプロフェッショナルによる8つの指標毎の考察を盛り込んだ「国別カルチャーマップ ブラジル編」をリリースいたしました。

日本との違いをより詳しく学ぶことで、どのような行動をとればよいのかのヒントが見つかるはずですので、ブラジルでビジネス展開をされている企業様はもちろん、仕事上でブラジルの方とコミュニケーションをとる方など、ブラジルビジネスに携わるすべての方におすすめの資料です。

この「国別カルチャーマップ ブラジル編」は、タイ・中国・ベトナム・シンガポール・台湾・インド・オーストラリア・マレーシア・韓国・アメリカに続く「国別カルチャーマップシリーズ」第11弾です。今後も、各国のカルチャーマップを順次リリース予定です。


「国別カルチャーマップ ブラジル編」目次
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1.カルチャーマップとは
1-A エリンメイヤーとカルチャーマップ
1-B カルチャーマップ8つの指標

2. カルチャーマップ -ブラジル編-
2-A コミュニケーション
2-B 評価
2-C リード
2-D 決断
2-E 信頼
2-F 見解の相違
2-G スケジューリング
2-H 説得
2-I 日本&ブラジル文化特性比較


◆資料ダウンロード 国別カルチャーマップ「ブラジル編」◆

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異⽂化理解のフレームワーク「カルチャーマップ」から“ブラジル”をピックアップし、8つの指標を説明するとともに、日本との違いを定量/定性の両面から分析し、ブラジルビジネスのプロフェッショナルによる8つの指標毎の考察を盛り込んでいます。

ぜひ貴社のブラジルビジネスにおける異文化マネジメントにご活用ください。


◆無料お役立ち資料のご案内◆

インサイトアカデミーでは、海外事業やグローバル人材育成の計画策定に活用いただける無料のレポート資料を多数ご用意しております。

・異文化理解のフレームワーク ~カルチャーマップ~
・異文化理解の代表的指標 ~ホフステードの6次元モデル~

・異文化理解のメカニズムを解説 ~文化の氷山モデル カルチャーアイスバーグ~
・数字から見た海外駐在員の現状
・数字から見た各国の人事労務「アメリカ編」「中国編」「インドネシア編」
・国別カルチャーマップ「タイ編」「中国編」「ベトナム編」「シンガポール編」「台湾編」「インド編」「オーストラリア編」「マレーシア編」「韓国編」「アメリカ編」「ブラジル編」

会社概要

◆インサイトアカデミー株式会社◆

本社:〒105-0004 東京都港区新橋1-12-9 新橋プレイス7F
代表取締役 北村 嘉章
設⽴:2019年12⽉1⽇
資本⾦:9500万円
会社サイトURL:https://client.insighta.co.jp/
事業内容:グローバル⼈材育成・研修業

□ グローバル⼈材育成eラーニングサ-ビス「INSIGHT ACADEMY」:https://insighta.jp/
□インタラクティブ研修:https://client.insighta.co.jp/service/interactive_training

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