【2024/03/06(水) 13:00 〜 14:00】

ビジネス環境の変化や、事業戦略の見直しに合わせて、多くの企業が人事制度の見直しも迫られています。 しかし、いざ人事制度を見直そうと思っても、そもそも現状の何が問題なのか、どこまで改定すべきか判断が難しい、という声もよくお聞きします。また、実際に制度改定を進めても「総論賛成、各論反対」に陥りやすく、改定にむけた取組みの停滞に悩まれている企業も多く見られます。

それでは、どのように進めていけば、人事制度改定を円滑に進めることができ、また変えることが目的にならない、戦略的な人事制度づくりができるのでしょうか。 本セミナーでは人事コンサルティングファームがこのようなテーマにおいて実際に使っているフレームワークをご紹介し、そのポイントを解説します。
今回は「現状課題の見える化編」と題し、今の人事制度の振り返りに有効なフレームワークを中心に紹介します。

また、人事制度は運用7割といわれるほど、運用が制度改定の成功・失敗に大きく影響します。第2部では、現状課題の見える化から制度運用まで人材データの管理に役立つタレントマネジメントシステム「カオナビ」の活用法をデモ画面をお見せしながらご紹介します。
【3/6 録画「図解でわかる!戦略的人事制度のつくり方と運用~現状課題の見える化編~」】