HRプロとは製造業の経営者・人事の方からよく伺う、管理職と若手との世代間ギャップ。この壁をどのように乗り越えていますか？
ラーニングエージェンシーが2023年に実施した製造業に入社した新入社員に対するアンケート調査*の結果では、
製造業の新人は「上司・先輩との関係」といった環境面への不安が他業種より高い
傾向にあることがわかりました。
製造業では特に、上司にあたる管理職や先輩社員の行動・言動が
若手の成長に大きく影響していることが考えられます。
一方で管理職は、一度身についた価値観や働き方をうまくアップデートできず
世代間ギャップが生じてしまうケースが、製造業では特に多いと伺います。
管理職層の中には、「自分はこう指導された」「自分はこう学んできた」という
経験則にプライオリティを置いている方もいらっしゃいます。
しかし、労働環境やコンプライアンス、ハラスメント、そして何より若手社員の価値観が異なる現代では、
その経験則が世代間の「壁」を生んでしまう危険性もあります。
世代間ギャップという「壁」を乗り越えさせ、成果を出してもらうにはどうすればよいのでしょうか？
本セミナーでは世代間ギャップが生まれる背景や原因を解説するとともに
世代間ギャップに悩む管理職に「壁」を乗り越えさせるポイントをお伝えします。
製造業の経営者・人事・教育ご担当の皆様、ぜひご参加下さい。
*ラーニングエージェンシー「新入社員意識調査（製造業編）」（2023年）より
＜開催概要＞
開催日時：8月 30日（水） 16:00～17:00
参加費：無料
会場：オンライン開催
