HRプロとは上司が部下のキャリア支援に抱える3つの課題と解決の方向性
施策として1on1を実施し、意図的に上司部下間の対話を取り入れている企業が、増えています。1on1はコミュニケーションの機会を確保することに一定の役割を果たしていることが分かります。一方で、成果に繋げることができていない場合の課題として以下のような点があります。• 上司のスキル不足
• 個人のキャリア開発の話をしていない、評価のフィードバックがあいまい
• 業務確認の時間が長く、メンバー育成に寄与できていない
上司が部下のキャリアを支援できるかどうかが、成功のポイントの一つであるとも言えます。
この度、設立から21年間、企業向けキャリア支援を通して培ったノウハウを活かし、管理職を対象に「部下のキャリア支援」をテーマとしたサービスを提供開始することとなりました。
【部下とのキャリア面談支援研修 ご紹介】
「部下のキャリアを支援すること」について理解し、フレームワークを学び、実際のケーススタディを通して明日から使えるように腹落ちさせます。
＜期待される効果＞
1.部下のキャリア支援の意義を理解できる
2.キャリア面談実施の要点を掴むことができる
3.面談前後の対応も含め、効果的な面談ができるようになる
【セミナーご案内】上司による部下のキャリア面談 ポイント解説（11/17、オンライン開催）
上司に求められる役割が変わり、上司が部下の状況を把握し、適切に関与することが求められるようになっています。その機会として、上司が部下とキャリアについての面談を行うケースが増えています。
しかし、いざキャリアについて面談をしようにも、以下のような課題を抱え難しさを感じている方も少なくない現状があります。
「上司が、キャリア面談と評価面談の違いを分かっていない」
「若くしてマネージャーになる人もおり、どのように年上に関わればよいか難しい」
「上司が、部下の成長を加味したコミュニケーションの取り方について知らない」
本セミナーでは、上司によるキャリア面談のボトルネックと解決の方向性について解説いたします。
＜セミナーで分かること＞
・上司が担う「メンバーのキャリア支援」課題や定着のコツ
・これからの上司のメンバー育成、キャリアとの向き合い方
・部下の自律を促す、上司によるキャリア支援のノウハウ
【⽇時】
2022年11⽉17⽇（木） 12:00 - 13:00
（zoomウェビナー開催）
【参加費】無料
部下とのキャリア面談支援サービスの概要
