疲弊離脱型の離職への対策

若手定着編の目的は、若手社員の離職メカニズムとその対策について学ぶことです。第1章から読み進めることで理解が深まる構成になっています。

第1章では、若手社員の離職を分類しました。第2章では、そのうちの「成長追求型」の離職のメカニズム、第3章では、その対策を解説しました。そして第4章では、「疲弊離脱型」の離職のメカニズムについて見ていきました。本章では、疲弊離脱型の離職への対策を紹介します。

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監修紹介

株式会社ビジネスリサーチラボ代表取締役伊達洋駆

神戸大学大学院経営学研究科博士前期課程修了。修士（経営学）。2009年にLLPビジネスリサーチラボ、2011年に株式会社ビジネスリサーチラボを創業。以降、組織・人事領域を中心に、民間企業を対象にした調査・コンサルティング事業を展開。研究知と実践知の両方を活用した「アカデミックリサーチ」をコンセプトに、組織サーベイや人事データ分析のサービスを提供している。著書に『60分でわかる！心理的安全性超入門』（技術評論社）や『現場でよくある課題への処方箋人と組織の行動科学』（すばる舎）、『越境学習入門組織を強くする「冒険人材」の育て方』（共著；日本能率協会マネジメントセンター）などがある。
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