マネジメント編

マネジャーの役割とポイント

組織強化・組織開発講座マネジメント編- マネジャーの役割とポイント

マネジャーが習得すべき「チームビルディング」のポイント

本講座では、マネジャーの役割や1on1・チームビルディングのポイントなど、「マネジメント」に関する基礎的なことが学べる内容となっています。第4章では、マネジャーが習得すべき「チームビルディング」のポイントについて解説していきます。

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監修紹介

竹野 潤

会社勤務の傍ら人材育成コンサルティング業務を営んでおり、社員の強みを引き出すコンサルティングが特色。延べ500回を超える1on1ミーティングを実践し、傾聴を基本スタンスとしたマネジメントスタイルを確立。マネジャー在任期間8年で辞めた部下は1人もいない。モットーは「上司・部下ともに仕事を通じて成長し人生を豊かにする」。著書に『離職率ゼロ!部下が辞めない1on1ミーティング』(自由国民社)がある。 国立静岡大学人文学部卒、三井住友海上火災保険株式会社三重支店部長、日本産業カウンセラー協会認定産業カウンセラー、1on1ミーティングプロフェッショナルコーチ。
竹野潤オフィシャルHP

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