マネジャーに必要な「スキル」や「マインドセット」

本講座では、マネジャーの役割や1on1・チームビルディングのポイントなど、「マネジメント」に関する基礎的なことが学べる内容となっています。第2章では、マネジャーに必要なスキルやマインドセットについて解説していきます。

この先は、会員の方だけがご覧いただけます。会員の方はログインを、会員でない方は無料会員登録をお願いします。

監修紹介

竹野潤

会社勤務の傍ら人材育成コンサルティング業務を営んでおり、社員の強みを引き出すコンサルティングが特色。延べ500回を超える1on1ミーティングを実践し、傾聴を基本スタンスとしたマネジメントスタイルを確立。マネジャー在任期間8年で辞めた部下は1人もいない。モットーは「上司・部下ともに仕事を通じて成長し人生を豊かにする」。著書に『離職率ゼロ！部下が辞めない1on1ミーティング』（自由国民社）がある。国立静岡大学人文学部卒、三井住友海上火災保険株式会社三重支店部長、日本産業カウンセラー協会認定産業カウンセラー、1on1ミーティングプロフェッショナルコーチ。
竹野潤オフィシャルHP