採用市況が売り手市場という理由で、母集団形成の早期化、広告費の増加、選考の短縮化をする企業が目立ちますが、大きな間違いです。競争激化の中で最も大切なことは「選ばれる企業」になることです。候補者が他社ではなく自社に入社する強烈な理由を創りだすことが必要です。選ばれる会社は、良い「口コミ」が生まれ母集団形成に困ることはありません。選ばれるには、まず採用に関わる人の「採用観」を変えることです。そのうえで、候補者が自社の説明会や選考会に来て本当に良かったと心から感動する「場」を創ることです。どう魅せるか、どう口説くかといった小手先のテクニックではない「本質」に迫る採用のあり方を成功事例と共にお伝えします。

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