HRプロとはHRサミット2022 ONLINE 講演録
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HRサミット2022 ONLINE 講演録富士通のパーパスドリブン経営と連動した「ウェルビーイング実現」の取り組みとは――カギとなる「コストから投資への発想転換」と「人事とトップの距離感」
「IT企業からDX企業への転換」を掲げて経営改革を推進する富士通では、ジョブ型人事制度を管理職から一般従業員まで導入する一方で、社員のウェルビーイング実現に向けたさまざまな取り組みを展開しています。テ...
2022/10/24
組織風土 -
HRサミット2022 ONLINE 講演録正解のない時代にイノベーションを起こすには、どのような「人材育成」と「組織開発」が必要なのか
先の見えない時代になり、ビジネス環境は不確実性が増すばかりとなっている。『世界標準の経営理論』の著者で早稲田大学ビジネススクール 教授 入山 章栄氏は、本講演で、正解がない時代にイノベーションを起こす...
2022/10/24
組織風土 -
HRサミット2022 ONLINE 講演録新時代を勝ち抜く「リーダーシップ」のポイントや、ビジネス戦略と「人材戦略」を連動させるためのフレームワークとは――グローバル大規模調査から考察
現代の経営幹部たちは激動のビジネス環境にさらされている。過去の成功体験はもはや通用しない状況の中、自社に必要なリーダー像とは何か、悩みを抱える企業も多いのではないだろうか。本講演では、人材アセスメント...
2022/10/24
組織風土 -
HRサミット2022 ONLINE 講演録「人的資本経営」の実現に不可欠な人材育成部門の４つの役割とは？ 経営戦略と人材戦略をつなぐカギとなる「情報転写」
企業を取り巻く環境がダイナミックに変化する中、企業競争力を高めるカギとして注目を集める「人的資本経営」。その実現に向けて不可欠なのが、経営戦略と人材戦略の連動である。人と組織の成長を支援する産業能率大...
2022/10/24
組織風土 -
HRサミット2022 ONLINE 講演録「パーパス経営」の実践法や企業事例5社を解説。「志本主義」と「新SDGs」を軸とする30年先を見据えた経営戦略とは
資本主義の未来が不透明なものとなった今、世界的に注目されているのが「パーパス経営」だ。パーパスとは一般的に、企業の「存在意義」と訳されるが、一橋大学ビジネススクール 客員教授／京都先端科学大学 教授の...
2022/10/24
組織風土 -
HRサミット2022 ONLINE 講演録ワークマン式「しない経営」が生み出す自律型組織とは
経営者は自分が凡人であることを自覚し、社員に頼る。あれもこれもと欲を出すのではなく「しない」経営を心掛ける。そうすることで社員の意欲は刺激され、自走型の経営が可能となる。こうしたユニークな発想で企業文...
2022/10/24
組織風土 -
HRサミット2022 ONLINE 講演録企業価値向上を実現する日本版「人的資本経営と開示」のあり方
「人的資本」は現在、ESG投資家が最重要視する企業価値向上のキーワードである。2022年8月には政府が「人的資本開示」の日本版ルールを公表し、国内の全ての上場企業が対応を模索している。この動きが日本経...
2022/10/24
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