HRプロとは1on1の時短＆納得感向上を「きっかけ」の４ステップで同時実現する「砂時計型1on1」
掲載日：2024/03/12
解決できる課題・この資料をおすすめしたい企業
コーチングを強化・導入したい
コーチング型1on1をシンプルなフレームで整理しました。単なるスキルだけではなく、上司の在り方から考えるヒントを提供しています。
社員の積極性・自発性を向上させたい
短時間の1on1でも納得感を生み出し、一人ひとりの自律的な目標設定をサポートするためのフレームです。
社員間のコミュニケーションを向上させたい
1on1をシンプルなフレームで学ぶことによって、現場で実践しやすく、定着しやすいコミュニケーションを提供します。
ダウンロード1件につきHRポイント100P進呈！
資料の内容
この資料のポイント!
1on1施策を浸透させていくためには、上司自身が1on1をやる意味・意義を実感した上で対話力を向上させるためのスキルを丁寧に学び直す必要が出てきています。
本プログラムは、1on1をシンプルな4ステップにすることで、時短かつ納得感を生み出す1on1スキルの習得を目指しています
1on1施策が上手くいっていない企業様の話をお伺いすると、以下のようなお声を聞きます。
「上司・リーダーが忙しくて1on1が実施できていない。」
「1on1を実施しても効果が出るまで時間がかかるので、無駄だと言われる」
上司・リーダー側に立つと、近年業績に対する圧力も強くなり、プレイングマネジャーが増えている中で、1on1をする時間がない。1on1よりも指導する時間が必要。といった声は理解ができます。
私たちは、コーチングや企業内の課題解決をテーマに研修・ワークショップを実施する中で、1on1はもっと時短で実施できるというコツが見えてきました。
1on1の見直しをしていくためには、「目的を明らかにして聴くことで納得感のある行動を生み出す」ための1on1の進め方を考えていくことが重要です。
単に30分や1時間の1on1を実施するのではなく、常にその時の1on1の目的を明確にすることで、15分でも十分に1on1の効果を出せることがわかりました。
そこで、本資料では、時短でも納得感を生み出し、メンバーの行動が変わる「1on1の進め方」をシンプルな4つのステップでご紹介します。
・こんな方におすすめ
1on1を実施しているが、上司・リーダーが忙しくてできないと言われてしまう
1on1を実施しても部下・メンバー層から不平不満が絶えず、1on1の目的が達成できていない
近年、自社内の人材育成の風土が薄れていると感じる
会社情報
| 社名 | アンドア株式会社 |
|---|---|
| 住所 | 神奈川県横浜市西区北幸1-1-8エキニア5階HamaPort |
| 代表者 | 堀井 悠 |
| 資本金 | 1000000 |
| 売上高 | - |
| 従業員数 | - |
