HRプロとは若手のフォロワーシップを解き放つボス・マネジメント
掲載日：2024/02/13 ※最終更新日：2024/10/02
ジャンル：
解決できる課題・この資料をおすすめしたい企業
人材育成の体系を見直したい
フォロワーシップはリーダーシップと表裏一体です。組織全体でリーダーシップを生み出す仕組みのヒントが見つかります
社員の積極性・自発性を向上させたい
フォロワーシップに必要不可欠な、組織や上司に対する「貢献力」と「批判力」を高める方法論を学ぶことで積極性が高まります
社員のモチベーションを向上させたい
「どうせウチの上司は話を聞いてくれないから…」と諦めている若手社員に、「このやり方自分もできる！」と思ってもらうことができます
ダウンロード1件につきHRポイント100P進呈！
資料の内容
この資料のポイント!
部下による上司を支える活動である「フォロワーシップ」の役割と「ボスマネジメント」の具体的行動を10大チェックリストで紹介します。若手にフォロワーシップを発揮して欲しいと思う方はご覧下さい。
資料の目次
・いま求められるフォロワーシップ・フォロワーシップが発揮できない若手の共通点
・ボス・マネジメントの具体的行動
・今の仕事に全力で取り組むのもボス・マネジメント
・ボス・マネジメントは「上司シミュレーター」
フォロワーシップに注目が集まっています。
背後にあるのは、リーダーの負荷の重さ。ビジネスを取り巻く環境変化が激しい中、上司ひとりで物事を決めてチームを引っ張っていくのは現実的ではありません。
むしろ、部下もアイデアを出し、上司をサポートしながら仕事を進めていく必要があります。すなわち、リーダーシップと対をなす概念、「部下による上司を支える活動」であるフォロワーシップの重要性が増しています。
会社情報
| 社名 | シンメトリー・ジャパン株式会社 |
|---|---|
| 住所 | 〒105-0004 東京都東京都港区新橋6-22-1 ローズビル6階 |
| 代表者 | 木田 知廣 |
| 資本金 | 700万円 |
| 売上高 | ー |
| 従業員数 | 5名 |
