HRプロとはオンライン時代に不可欠！若手の関係構築力を３段階高める「コミュニケーション研修」
掲載日：2022/01/14 ※最終更新日：2023/05/18
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資料の内容
社内でも社外でも成果をあげるために不可欠な「コミュニケーション力」。周囲を巻き込んで成果をあげる！自らコミュニケーションを取りに行く！デジタルネイティブ世代のコミュニケーション力を、事実に基づくフィードバックを交えながら3段階高める！コミュニケーション研修の決定版です！
●このような悩みをお持ちの方におススメです！
１．「若手のコミュニケーション力をアップさせたい...」
２．「周囲を巻き込んで成果を出せる人材になってほしい...」
３．「組織の風通しの良さを若手から作っていってほしい...」
●３つの特徴
１．コミュニケーションスキル向上に特化し、実践を交えた研修！
２．若手ならではのコミュニケーション課題にフォーカスしたプログラム！
３．オンライン完結型研修で、ニューノーマル時代に適した研修へ進化！
●選ばれる理由
POINT01：若手ならではのぶつかりがちなコミュニケーションの壁に着目！
管理職や先輩社員からの、部下に対しての関わり方は感覚的な指導（見て覚えろ、察知して動け等）ばかりで、部下が仕事を本質的に理解しているのかなど、上司と部下の世代間ギャップの課題は付き物です。また、コミュニケーションの課題は、企業や職場の環境によって異なります。そこで、"自分の職場における課題は何なのか"を若手に理解をしてもらい、どのように解決していくのかを考え、実践して頂きます。
POINT02：実際に職場で使える具体的なノウハウを提供！
コミュニケーションスキル向上をする上では、いくつかの強化ポイントが存在します。「聞く」「褒める」「伝える」「質問する」の4つです。職場で実践していただくために、ケーススタディーを用いて、あらゆる状況下でも、適切なコミュニケーションの判断を可能にします。
POINT03：ノウハウだけでなく、積極的な“姿勢”も身に着けるプログラム！
ノウハウの吸収後は、実践をして頂きます。しかし、積極的な行動からコミュニケーションをとるためには、相手に対する"姿勢"、つまり"心"を持ち合わせる必要があります。このプログラムでは、コミュニケーションスキルだけでなく、"姿勢=心"をなぜ備えるべきなのかを並行しつつ、研修を実施しています。
会社情報
| 社名 | 株式会社ジェイック |
|---|---|
| 住所 | 〒101-0051 東京都千代田区神田神保町1-101 神保町101ビル6F |
| 代表者 | 佐藤 剛志 |
| 資本金 | 2億6,107万円（2023年1月末現在） |
| 売上高 | 3,206百万円（2023年1月末時点） |
| 従業員数 | 212名（パート・アルバイト等除く）（2022年1月末現在） |
